الدورة التدريبية: تطويرالمهارات القيادية في سلسة التوريد

مقدمة

في عالم الأعمال اليوم، تعتبر القيادة الفعّالة في إدارة سلاسل الإمداد من العوامل الأساسية التي تحدد نجاح أو فشل المنظمات. يقدم برنامج تطوير القيادة وسلاسل الإمداد هذا فرصة فريدة لتطوير المهارات اللازمة لإدارة سلاسل الإمداد بفعالية، وفهم إدارة المخاطر في سلاسل الإمداد، وتعزيز قدرات القيادة داخل فرق العمل. سيكتسب المشاركون من خلال هذه الدورة فهماً عميقاً لأساسيات إدارة سلاسل الإمداد، وكيفية توظيف هذه المعرفة لتفعيل استراتيجيات سلاسل الإمداد، وتحقيق أقصى استفادة من فرقهم ومنظومات العمل داخل مؤسساتهم.

هذه الدورة التدريبية لإدارة سلاسل الإمداد تهدف إلى مساعدة المشاركين على اكتساب أدوات وتقنيات فعالة لتطوير استراتيجيات سلاسل الإمداد داخل منظمات الأعمال، مع تحسين مهارات القيادة عبر تطبيق برنامج تطوير القيادات التنفيذية. سيستفيد المشاركون من التعرف على كيفية التأثير في فرق العمل، وتطوير المهارات اللازمة لإدارة سلاسل الإمداد العالمية، وأيضاً التعرف على أحدث الاتجاهات في إدارة المخاطر داخل سلاسل الإمداد.

أهداف الدورة

• فهم مبادئ القيادة في سلاسل الإمداد وتعلم كيفية تطوير المهارات القيادية في هذا المجال.
• التعرف على أحدث الاتجاهات في سلاسل الإمداد وتطوراتها في ظل التحديات الحديثة.
• إدارة المخاطر في سلاسل الإمداد: كيفية التعامل مع المخاطر المرتبطة بالتوريد والإنتاج.
• تطبيق استراتيجيات إدارة سلاسل الإمداد بطرق مبتكرة لتحسين الأداء وتقليل التكاليف.
• تعلم أساليب القيادة في إدارة سلاسل الإمداد وكيفية تحسين العمل الجماعي.
• بناء استراتيجيات لتطوير القيادة الشخصية وتعزيز علاقات التأثير داخل الفرق.
• استخدام عملية إدارة الأداء لزيادة فعالية فرق العمل وتحقيق الأهداف المؤسسية.
• تطبيق نموذج إدارة 4D (التوجيه، التفويض، التطوير، والتسليم) لتحسين نتائج القيادة.

محاور الدورة

اليوم الأول: فهم مبادئ القيادة في سلاسل الإمداد

• مبادئ القيادة الفعّالة في سلاسل الإمداد.
• التعرف على نقاط القوة والضعف القيادية الشخصية.
• أنماط القيادة: القيادة المتحكمة والمتمكّنة.
• كيفية موازنة متطلبات أصحاب المصلحة المتضاربة.
• ما الذي يتوقعه منك فريقك ومنظمتك في القيادة؟

اليوم الثاني: الفعالية الشخصية والتحفيز وتحديد الأهداف

• التعرف على الذات وفهم البيئة المحيطة بسلسلة الإمداد.
• تحفيز الزملاء وتحديد أهداف شخصية وفريق العمل.
• إدارة الأداء من خلال تحديد الأهداف وتحقيق الإنجازات.
• إدارة الوقت بطريقة فعالة لتحقيق الأهداف.
• بناء روح الفريق لتحقيق الأهداف المشتركة.

اليوم الثالث: التواصل، التأثير، وإدارة الصراعات

• تعلم قنوات التواصل الأكثر فعالية في سلاسل الإمداد.
• أهمية مهارات الاستماع الفعّال في إدارة سلاسل الإمداد.
• تقنيات إدارة العواطف وتحقيق التوازن في الأزمات.
• الإقناع والتفاوض: أساليب التأثير الشخصية.
• كيفية إدارة الصراع بشكل حازم وفعّال.

اليوم الرابع: بناء فرق عالية الأداء

• كيفية عمل الفرق عالية الأداء وتحقيق نتائج مثمرة.
• دور الفريق: تحديد أدوار الأعضاء داخل الفرق.
• تمارين بناء الفرق لزيادة التفاعل وتحقيق التعاون.
• كيفية تحقيق التماسك داخل الفريق وتعزيز الروح الجماعية.
• تحديد الاحتياجات التطويرية لأعضاء الفريق.

اليوم الخامس: تمكين الآخرين لتحقيق النجاح

• دور القائد الممكّن: كيف يمكن للقائد تمكين أعضاء الفريق.
• استراتيجيات التفويض الناجح وتحقيق الفعالية.
• تمكين الأفراد في إدارة الصراعات داخل الفريق.
• تطوير خطة عمل لتنمية الأفراد الموهوبين في المنظمات.
• تطبيق التدريب المهني المتخصص في سلاسل الإمداد لتطوير القيادات المستقبلية.

لماذا يجب عليك حضور هذه الدورة؟ الايجابيات والسلبيات!

• فهم شامل لـ القيادة في إدارة سلاسل الإمداد وتعلم أفضل الأساليب الفعّالة للتأثير في فرق العمل.
• تطوير استراتيجيات سلاسل الإمداد الخاصة بك، مما يحسن من الأداء العام للمنظمة.
• الحصول على شهادة معتمدة في إدارة سلاسل الإمداد التي تعزز مكانتك المهنية في هذا المجال.
• تعلم كيف تكون قائدًا متمكّنًا وتطبيق استراتيجيات تمكين الموظفين مما يعزز التعاون داخل الفريق.
• الاستفادة من التدريب المهني في سلاسل الإمداد لتحسين التفاعل بين الأقسام المختلفة في المؤسسة.

الخاتمة

تعتبر هذه الدورة التدريبية في سلاسل الإمداد بمثابة فرصة استثمارية للمحترفين الذين يتطلعون إلى تعزيز مهارات القيادة الخاصة بهم في مجال إدارة سلاسل الإمداد. من خلال هذه الدورة، ستتمكن من تطوير استراتيجيات سلاسل الإمداد الخاصة بك بشكل يتناسب مع التحديات العالمية والمحلية.

سواء كنت تسعى للحصول على شهادة معتمدة في إدارة سلاسل الإمداد أو كنت ترغب في تنمية مهارات القيادة في فريقك، هذه الدورة ستكون نقطة انطلاقك نحو تحقيق النجاح المهني على المدى الطويل.