الدورة التدريبية: تخطيط الصيانة والتشغيل

مقدمة

يهدف هذا الكورس المتقدم في تخطيط الصيانة والتشغيل إلى تزويد المشاركين بالمعرفة الشاملة والمهارات العملية اللازمة لتطوير استراتيجيات صيانة وتشغيل فعّالة وحديثة. سيكتسب المشاركون من خلال هذا البرنامج أحدث المفاهيم وأفضل الممارسات في إدارة الصيانة الوقائية والتشغيل. ومن خلال جلسات نظرية وتمارين عملية ودراسات حالة، سيتعلمون كيفية تحسين أنشطة الصيانة، وتقليل وقت التوقف عن العمل، وضمان كفاءة عمل المعدات والمرافق.

أهداف الدورة

• فهم أهمية تخطيط الصيانة والتشغيل لتحقيق أقصى قدر من موثوقية وتوفر المعدات.
• استكشاف أحدث الاتجاهات وأفضل الممارسات في إدارة الصيانة والتشغيل.
• تطوير استراتيجيات للتخطيط الفعال للصيانة، والجدولة، وتوزيع الموارد.
• تعلم تقنيات مراقبة الحالة وتحليل الأعطال وتحديد الأسباب الجذرية.
• تطبيق تقنيات الصيانة التنبؤية مثل تحليل الاهتزاز والتحليل الحراري.
• اكتساب فهم عميق لمؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) الخاصة بأداء الصيانة.
• تطوير مهارات وضع الميزانية للصيانة، وضبط التكاليف، وتحقيق الكفاءة.
• فهم دور أنظمة إدارة الصيانة المحوسبة (CMMS) وبرامج إدارة الأصول المؤسسية (EAM) في الممارسات الحديثة للصيانة.

محاور الدورة

اليوم الأول: مقدمة في تخطيط الصيانة والتشغيل

• أهمية التخطيط للصيانة وتأثيره على موثوقية المعدات.
• نظرة عامة على استراتيجيات الصيانة: التفاعلية، الوقائية، التنبؤية، الاستباقية.
• مقدمة في أنظمة إدارة الصيانة وأدوات البرمجيات.

اليوم الثاني: أهداف وفوائد الصيانة الوقائية

• أساسيات الصيانة الوقائية ودورها في إطالة عمر المعدات.
• تطوير جداول الصيانة الوقائية بناءً على أهمية المعدات.
• تطبيق تقنيات الصيانة القائمة على الحالة.

اليوم الثالث: تخطيط وجدولة الصيانة

• تقنيات جدولة الصيانة والتخطيط الفعال.
• توزيع الموارد وتحقيق الكفاءة في أنشطة الصيانة.
• الاعتبارات الأساسية في إدارة أوامر العمل.

اليوم الرابع: تحليل الأعطال وتحديد الأسباب الجذرية

• تحليل أوضاع الفشل وآثاره (FMEA) وتحليل الأسباب الجذرية (RCA).
• أدوات وأساليب فعالة لتحليل الأسباب الجذرية.
• تطوير خطط الإجراءات التصحيحية والوقائية.

اليوم الخامس: تقنيات الصيانة التنبؤية

• مقدمة في الصيانة التنبؤية والتقنيات المتقدمة.
• تحليل الاهتزاز لمراقبة صحة المعدات.
• التحليل الحراري بالأشعة تحت الحمراء للكشف عن التشوهات والنقاط الساخنة.

اليوم السادس: مؤشرات الأداء الرئيسية للصيانة (KPIs)

• مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتقييم فعالية الصيانة.
• تنفيذ أنظمة قياس الأداء.
• التحسين المستمر من خلال تحليل بيانات الصيانة.

اليوم السابع: وضع ميزانية الصيانة وضبط التكاليف

• تقنيات وضع الميزانية لأنشطة الصيانة.
• استراتيجيات ضبط التكاليف وتحقيق الكفاءة.
• تحليل التكلفة الإجمالية للملكية (TCO) في اتخاذ قرارات الصيانة.

اليوم الثامن: أنظمة إدارة الصيانة المحوسبة (CMMS)

• نظرة عامة على برامج CMMS وEAM.
• الميزات والفوائد الرئيسية لأنظمة CMMS في إدارة الصيانة.
• تطبيق CMMS في سيناريوهات العالم الحقيقي.

اليوم التاسع: تنظيم وإدارة فرق الصيانة

• هيكل التنظيم لفرق إدارة الصيانة.
• الأدوار والمسؤوليات داخل فريق الصيانة.
• التواصل الفعّال والتعاون في عمليات الصيانة.

اليوم العاشر: تحسين الصيانة والتحسين المستمر

• استراتيجيات تحسين عمليات الصيانة.
• مبادئ الصيانة الرشيقة وأدوات التحسين المستمر مثل Six Sigma وKaizen.

خاتمة

مع نهاية هذا الكورس، سيكتسب المشاركون مهارات استراتيجية رئيسية في التخطيط للصيانة والتشغيل، مما يمكنهم من إدارة الأنشطة الصيانة بشكل فعّال، وتقليل تكاليف الإصلاح، وضمان كفاءة التشغيل للمرافق.

يعتبر هذا التدريب مثاليًا للمحترفين العاملين في خطط تشغيل وصيانة المرافق الذين يتطلعون إلى تعزيز خبراتهم في حلول الصيانة والتشغيل الحديثة.