الدورة التدريبية: بدء تشغيل المصنع، التكليف واستكشاف الأخطاء وإصلاحها

المقدمة

هناك اتجاه ينذر بالخطر في الصناعة لاستبعاد المساهمة المحتملة لوظيفة العمليات الفنية في تحسين الإنتاجية وجودة المنتج والمكاسب في الحصة السوقية. ستساعدك المبادئ التي يتم تدريسها في هذه الدورة التدريبية على فهم الطبيعة الحقيقية والتقنيات المختلفة لحل المشكلات والوقاية من المشكلات في بيئة العملية التشغيلية. يتم تقديم كلا الوحدتين من قبل كبار الخبراء الذين يقدمون دورات تدريبية مبتكرة ومثيرة للاهتمام. سيتمكن المشاركون من الوصول إلى أحدث الأبحاث في إدارة الصيانة والتي تشكل أساس الدورة. تعتبر مهارات استكشاف الأخطاء وإصلاحها من الكفاءات الأساسية للشركات الصناعية الأفضل في فئتها. إذا كانت أهداف شركتك تتضمن تقليل وقت التوقف عن العمل، فإن هذه الدورة ضرورية لأنها توفر استكشاف الأخطاء وإصلاحها بشكل سريع وآمن.

أهداف دورة بدء تشغيل المصنع، التكليف واستكشاف الأخطاء وإصلاحها

• كيف تصبح مستكشف للأخطاء Top Gun من خلال اكتساب مهارات جديدة
• تطوير نهج منظم لاستكشاف الأخطاء وإصلاحها وحل المشكلات، واستخدام المصطلحات الشائعة والفهم المشترك
• الطريق إلى التحسين المستمر في الطريقة التي تدير بها العمليات وتحقيق مكاسب متزايدة في الكفاءة
• فهم الفرق بين وجود دليل تقني على الورق وإنجاحه بالفعل
• تحديد الأشخاص المتحمسين الذين يجب أن يكونوا أبطال استكشاف الأخطاء وإصلاحها وحل المشكلات والذين يجب أن يعتبروا قادة في مجالهم
• فهم ممارسات العمل التي تدل على النجاح في استكشاف الأخطاء وإصلاحها وحل المشكلات من خلال تقليل تنوع العمليات

محاور دورة بدء تشغيل المصنع، التكليف واستكشاف الأخطاء وإصلاحها

اليوم الأول

المقدمة والتحضير

• مقدمة لعملية بدء تشغيل المصنع والتكليف
• التنظيم والأدوار
• الموضوعات التكميلية
• تقدير التكاليف
• تخطيط قطع الغيار

استراتيجية التكليف

• استراتيجية التكليف
• الإنجاز الميكانيكي والتحقق من النزاهة
• التكليف المسبق واختبار التشغيل
• بدء التشغيل الأولي والاختبار والقبول

اليوم الثاني

القضايا الخاصة بعمليات المصنع والآلات

• التكليف بمصنع العمليات والآلات
• أجهزة القياس وأنظمة التحكم
• تجهيز وعزل محطة المعالجة

الإدارة والتخطيط والتحكم

• التخطيط والتحكم في بدء التشغيل والتكليف
• مناهج مختصرة للتخطيط
• مراقبة التقدم والتحكم
• تحليل القيمة المكتسبة

اليوم الثالث

إدارة المخاطر أثناء التشغيل

• استكشاف الأخطاء وإصلاحها وحل المشكلات
• إدارة المخاطر
• إدارة السلامة والجودة
• الاستنتاج

المفاهيم

• طبيعة مشاكل العملية التي تؤثر على الأداء
• تحديد الأداء من حيث المتغيرات العامة: السرعة والجودة والتكلفة
• مدخلات الجهد في السياق -على أساس الأصول أو على أساس عملية الأعمال
• النهج المنظم -إعادة تعريف عملية العمليات
• الترتيب؛ التشغيل؛ والتحسين
• فهرسة الاستحقاق: التخطيط، التحكم، التطابق، التمكين
• ست خسائر كبيرة، سبع مهدورات

اليوم الرابع

الأدوات والتقنيات -الخبرة العملية

• تحليل العلاقات المتغيرة التفاعلية والديناميكية
• مقدمة عن التقنيات
• مقدمة عن الأدوات
• تحليل المشكلة
• الاستخدام العملي للأدوات والتقنيات
• دراسات الحالة
• الأدوات والأساليب -اختيار المناسب

مشاكل الأفراذ

• ممارسات العمل -التمكين أم الضعف؟
• ديناميكيات المجموعة
• المحفزات الفردية
• تطوير مهارات استكشاف الأخطاء وإصلاحها وحل المشكلات
• إدارة التغيير

اليوم الخامس

المشغل، المشرف، واجهة مصمم

• متعدد الوظائف والعمل الجماعي
• مقدمة في نظرية حل المشكلات الابتكاري
• تدقيق العملية الخاصة بك إلى معيار ديناميكي
• تأثير استراتيجية عمليات الصيانة
• تطوير المعايير ومؤشرات الأداء الرئيسية
• تكلفة دورة الحياة، التصميم للتشغيل، التصميم للصيانة

منتدى مفتوح

• إعادة النظر في المفاهيم والأدوات والتقنيات
• خطة عمل