مقدمة
تعد ورشة العمل لتطوير القيادة من خلال التواصل الفعّال، التنوع والشمول برنامجًا شاملًا يمتد لمدة 5 أيام، يهدف إلى تمكين الأفراد من اكتساب المهارات والمعرفة الأساسية اللازمة لتطوير القيادة الفعّالة. يركز هذا البرنامج على ركائز أساسية لتدريب القيادة: المهارات التشريعية، السياسة والحكومة، التفاعل مع الدوائر المختلفة، والقيادة الأخلاقية. من خلال دراسة هذه المكونات في سياق التنوع المؤسسي، تسعى الدورة إلى培养 قادة قادرين على بناء بيئة من الثقة والاحترام والشمولية. هذه الدورة تهدف إلى تعزيز تطوير القيادة وتزويد المشاركين بالمعرفة اللازمة ليصبحوا قادة مؤثرين وملتزمين بالقيم الأخلاقية.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة، سيحقق المشاركون الأهداف التالية:
- تعزيز المهارات التشريعية: تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات التشريعية اللازمة للتعامل مع تعقيدات صياغة السياسات وتنفيذ القرارات، مما يساهم في تحقيق أهداف تطوير القيادة الشخصية.
- إتقان السياسات والإدارة: تطوير فهم عميق لمبادئ تطوير السياسات والإدارة الحوكمة، مما يمكّن المشاركين من اتخاذ قرارات مستنيرة وأخلاقية وفعّالة، وهي أساسية لأي استراتيجية لتطوير القيادة.
- التفاعل مع الدوائر المختلفة: تزويد المشاركين باستراتيجيات وأدوات التفاعل مع الدوائر المتنوعة، مما يعزز الشمولية والتمثيل – وهو أمر بالغ الأهمية لبناء فرق متنوعة وشاملة.
- القيادة الأخلاقية: غرس قيم القيادة الأخلاقية والسلوكيات الضرورية لإنشاء قادة يتحلون بالنزاهة ويشجعون على الثقة، مما يعزز أهمية تطوير القيادة الفعّالة.
محاور الدورة
اليوم الأول: المهارات التشريعية للقيادة الفعّالة
- مقدمة في العمليات التشريعية: فهم الأساسيات التي تتعلق بكيفية صنع القوانين، مما يُعتبر أمرًا بالغ الأهمية لأي خطة لتطوير القيادة.
- التنقل في المشهد القانوني: استكشاف الأطر القانونية التي تؤثر على القيادة الفعّالة.
- صياغة السياسات وتنفيذها: التعمق في العمليات التي تضمن تحقيق نتائج سياسات ناجحة.
اليوم الثاني: التميز في السياسات والإدارة
- مبادئ تطوير السياسات الفعّالة: تعلم الاستراتيجيات التي تقف وراء المبادرات السياسية الناجحة التي تتماشى مع تطوير القيادة.
- ممارسات الحوكمة الأخلاقية: فهم دور الأخلاقيات في تشكيل الهياكل الحكومية.
- تنفيذ السياسات وتقييمها: اكتساب رؤى حول كيفية تقييم فعالية السياسات وتنفيذها في المؤسسات.
اليوم الثالث: التفاعل مع الدوائر والشمولية
- فهم احتياجات الدوائر المختلفة: تحديد الاحتياجات الفريدة للدوائر المختلفة، وهو جزء أساسي من ما هو تطوير القيادة الفعّالة.
- استراتيجيات التفاعل الشامل مع الدوائر: استكشاف الأساليب التي تعزز المشاركة عبر المجموعات المتنوعة.
- بناء الثقة والتمثيل: تطوير استراتيجيات لضمان التمثيل والثقة بين أصحاب المصلحة.
اليوم الرابع: القيادة الأخلاقية في الممارسة
- دور الأخلاق في القيادة: مناقشة أهمية القيادة الأخلاقية في المنظمات الحديثة.
- اتخاذ القرارات الأخلاقية وحل المشكلات: تزويد المشاركين بالأدوات اللازمة لاتخاذ قرارات أخلاقية في السيناريوهات المعقدة.
- تعزيز ثقافة تنظيمية أخلاقية: تعلم كيفية بناء ثقافة من النزاهة التي تعزز التواصل الفعّال في القيادة.
اليوم الخامس: القيادة من خلال التواصل الفعّال
- استراتيجيات التواصل الفعّال: اكتشاف استراتيجيات مهارات التواصل الفعّالة التي تعزز التواصل القيادي الفعّال.
- فن الخطابة والإقناع: إتقان فن التواصل الفعّال لقيادة الآخرين وإقناعهم.
- القيادة من خلال السرد القصصي: استخدام قوة السرد القصصي كأداة للتواصل القيادي الفعّال والتفاعل مع الفرق المتنوعة.
لماذا يجب عليك حضور هذه الدورة؟ الايجابيات والسلبيات!
- تطوير القيادة الفعّالة: ستكتسب فهمًا عميقًا حول كيفية تطوير مهارات القيادة والتفاعل الفعّال مع الفرق المتنوعة.
- بناء فرق متنوعة وشاملة: تعلم استراتيجيات لبناء فرق متنوعة وشاملة، مما يعزز ثقافة التنوع في مؤسستك.
- مهارات التواصل الفعّال: اكتساب مهارات تواصل متقدمة تعد من مفاتيح التواصل الفعّال في القيادة.
- القيادة الأخلاقية: تعزيز قدرتك على اتخاذ قرارات أخلاقية من خلال التواصل الفعّال ودعم ثقافة الشمولية.
- استراتيجيات القيادة الشاملة: تعلم استراتيجيات تطوير القيادة التي تدمج التنوع في بيئات العمل وتعزز التنمية المؤسسية.
الخاتمة
في عالمنا سريع التغير، أصبح تطوير القيادة ليس خيارًا بل ضرورة. من خلال المشاركة في هذه الدورة، ستتمكن من تعلم استراتيجيات التواصل الفعّال والمهارات المطلوبة لقيادة الفرق المتنوعة بنجاح. فهم أهمية تطوير القيادة سيمكنك من تطبيق المعرفة المكتسبة في سيناريوهات حقيقية، مما يعزز قدراتك القيادية.
انضم إلينا في هذه التجربة التحولية التي ستساعدك على تطوير مهارات القيادة الخاصة بك وإحداث تغييرات مؤثرة في مؤسستك وما بعدها.
