مقدمة
اليوم، حيث أصبح العالم أكثر وعياً بأهمية وتأثير المرأة الإيجابي في مكان العمل، ومع تصغير الفجوة بين الجنسين، نشهد زيادة مشاركة المرأة في القوى العاملة. فهي تحصل على أولوية اقتصادية واجتماعية وقد تم تحسين وضع النساء وأسرهن ومجتمعاتهن وأعمالهن في اقتصاد الأمة. تغطي هذه الدورة وتشرح المهارات التي تحتاجها النساء إلى لتمكينهم من أن يصبحوا نساء وقادة ناجحات.
أهداف دورة المرأة والقيادة في مكان العمل
- اكتساب المهارات القيادية الأساسية
- معالجة ردود الفعل القاسية بين الجنسين في الأماكن العمل
- اكتساب مهارات تفاوض أفضل
- إتقان مهارات التواصل الفعًال
- التغلب على قلق التواصل
- التأثير على الآخرين في العمل
- التعامل مع الصراع وتحقيق الحلول
محاور دورة المرأة والقيادة في مكان العمل
اليوم الأول
تنمية المهارات القيادية للمرأة
- التواصل الفعّال
- الرؤية الاستراتيجية
- اختبري نفسك: هل أنت مفكر استراتيجي؟
- الإبداع والابتكار
- التفكير النقدي وحل المشكلات
- نشاط: الجانب الأيسر بالمقارنة مع الجانب الأيمن للدماغ
- الصفات القيادية الأساسية
- تقنيات العرض والتقديم وطرح الأسئلة الفعّالة
- أنشطة: تقديم عرض تقديمي
اليوم الثاني
مهارات الخطابة والتفاوض للقادة – أنشطة العملية
- نشاط: حياة صديقي الخيالية
- نشاط: قصة مستمرة
- نشاط: عمل إعلان تجاري
- الذكاء العاطفي وبناء الثقة
- الوعي بالذات والإدارة
- الوعي الاجتماعي
- إدارة العلاقات
- نشاط: محاكاة مركز التقييم
اليوم الثالث
العوامل المؤثرة في مكان عمل / مهنة المرأة
- سلامة المرأة في مكان العمل
- النشاط: إجراء مسح تنظيمي
- مناقشة جماعية
- مهارات وتقنيات البحث
- نشاط: إجراء بحث
اليوم الرابع
تحليل النزاعات وحلها
- جدول النزاع / الصراع
- خمس طرق للتعامل مع الصراع
- كيفية منع الصراعات
- نشاط: ادفع / اسحب
- نشاط: اربح بقدر ما تستطيع
- نشاط: كبير المفاوضين
- بناء الفريق بين القادة
- أنشطة بناء الفريق
اليوم الخامس
مناقشة جماعية: ملاحظات المحاضر
- أدوات التقييم الذاتي للقيادة وتمارين "القرص الكلاسيكي"
- اختبار: ملفات تعريف DISC
- مناقشة: ما هو رد فعلك اتجاه مواقف معينة؟
- الدوافع والقيم ونقاط القوة / ترسيخ المصداقية بين الأتباع
- نشاط عملي: لعب الأدوار
