مقدمة
دورة "الثقة والتأثير في القيادة" تهدف إلى مساعدة القادة الحاليين والطموحين على بناء والحفاظ على الثقة مع فرقهم، مع تعزيز قدرتهم على التأثير إيجابيًا على الآخرين. تركز الدورة على المهارات والاستراتيجيات الأساسية اللازمة لكسب الثقة، وإلهام الثقة، وخلق بيئة فريق قوية ومتناسقة. سيتعلم المشاركون كيفية التعامل مع التحديات، وإدارة الصراعات، والقيادة بالنزاهة. بنهاية الدورة، سيكون المشاركون مجهزين بالأدوات اللازمة لإنشاء الثقة والتأثير، وهما عنصران أساسيان للقيادة الناجحة ونجاح المنظمة.
أهداف الدورة
- فهم أهمية الثقة والتأثير في القيادة.
- تعلم استراتيجيات بناء والحفاظ على الثقة مع أعضاء الفريق.
- تطوير المهارات اللازمة للتأثير على الآخرين من خلال التواصل الفعال.
- استكشاف دور الذكاء العاطفي في بناء الثقة والتأثير.
- تعلم كيفية إدارة الصراعات مع الحفاظ على الثقة.
- فهم كيفية القيادة بالنزاهة وإلهام الثقة.
- بناء علاقات قائمة على الاحترام المتبادل والثقة.
- اكتساب تقنيات تحفيز وإشراك الفرق من خلال التأثير.
محاور الدورة
اليوم الأول: أساسيات الثقة والتأثير في القيادة
- فهم المفاهيم الأساسية للثقة والتأثير في القيادة.
- تعلم الفرق بين السلطة الوظيفية والسلطة الشخصية.
- استكشاف تأثير الثقة على أداء الفريق ونجاحه.
- مناقشة كيفية بناء والحفاظ على الثقة في علاقات القيادة.
- فهم كيفية تأثير القيادة على فعالية التأثير.
اليوم الثاني: بناء الثقة مع فريقك
- تعلم كيفية إظهار الاعتمادية والشفافية والأصالة.
- تطوير استراتيجيات لبناء الثقة في بيئات فردية وجماعية.
- فهم أهمية الاتساق بين الأفعال والكلمات في بناء الثقة.
- مناقشة الأخطاء الشائعة التي تؤدي إلى تآكل الثقة وكيفية تجنبها.
- استكشاف أمثلة واقعية لقادة نجحوا في بناء الثقة.
اليوم الثالث: إتقان فن التأثير
- تعلم مبادئ الاتصال المقنع وكيفية استخدامها بفعالية.
- استكشاف علم النفس وراء التأثير وكيفية تطبيقه بشكل أخلاقي.
- فهم دور لغة الجسد والنبرة في التأثير على الآخرين.
- ممارسة تقنيات التأثير من خلال التمارين الجماعية والتفاعل.
- بناء القدرة على تحفيز الآخرين لتحقيق الأهداف التنظيمية.
اليوم الرابع: الذكاء العاطفي والقيادة
- فهم كيف يؤثر الذكاء العاطفي في بناء الثقة والتأثير.
- تعلم تقنيات لتحسين الوعي الذاتي والتعاطف.
- استكشاف تأثير الذكاء العاطفي على اتخاذ القرارات وحل النزاعات.
- تطوير استراتيجيات لإدارة وتنظيم مشاعرك في مواقف القيادة.
- تعلم كيفية فهم واستجابة لمشاعر الآخرين في بيئة العمل.
اليوم الخامس: القيادة بالنزاهة والحفاظ على الثقة
- تعلم كيفية القيادة بالنزاهة واتخاذ قرارات أخلاقية.
- فهم التأثير طويل الأمد للثقة على ديناميكيات الفريق وثقافة المنظمة.
- استكشاف استراتيجيات الحفاظ على الثقة في أوقات التغيير أو الأزمات.
- مناقشة كيفية إعادة بناء الثقة في حال تم كسرها.
- بناء خطة شخصية لتعزيز الثقة والتأثير في أسلوب القيادة.
لماذا يجب عليك حضور هذه الدورة؟ الايجابيات والسلبيات!
- تطوير القدرة على بناء والحفاظ على الثقة مع فريقك.
- تعلم كيفية استخدام التأثير بشكل أخلاقي لتحفيز وإلهام الآخرين.
- بناء الذكاء العاطفي لفهم واستجابة لاحتياجات فريقك.
- اكتساب مهارات إدارة الصراعات مع الحفاظ على الثقة.
- تعلم كيفية القيادة بالنزاهة التي تلهم الثقة والاحترام.
- تعزيز مهارات القيادة وزيادة تأثيرك في المنظمة.
- إتقان تقنيات الاتصال التي تبني علاقات دائمة مع الزملاء والمستفيدين.
- تعزيز مصداقيتك وفعالية قيادتك من خلال الثقة والتأثير.
الخاتمة
دورة "الثقة والتأثير في القيادة" تزود القادة بالمهارات الأساسية اللازمة لكسب الثقة والحفاظ عليها، بالإضافة إلى التأثير الإيجابي على فرقهم. من خلال تطبيق مبادئ الثقة والتأثير، والذكاء العاطفي، ستكون قادرًا على بناء فريق متماسك وملهم وتحقيق نتائج إيجابية مستدامة.
سجل الآن لتطوير إمكاناتك القيادية وتعلم كيفية القيادة بثقة وتأثير!
