مقدمة
في هذه الدورة التدريبية المتقدمة لمجلس الإدارة، نستكشف مجموعة واسعة من المواضيع الأساسية للحوكمة الحديثة، والامتثال، وإدارة المخاطر. تقدم هذه الدورة نظرة عميقة على الأدوار الحاسمة لمجلس الإدارة في التنقل عبر المسؤوليات المؤسسية. مع التركيز على الحوكمة، والأخلاقيات، والامتثال، نتناول التحديات المعاصرة مثل الملكية الفكرية، والعلامات التجارية للشركات، وتأثير وسائل التواصل الاجتماعي. كما نسلط الضوء على القضايا الرائجة مثل تغير المناخ، والتكنولوجيا، وتقنية البلوك تشين. بالإضافة إلى ذلك، تتناول الدورة القضايا البيئية والاجتماعية والأخلاقية مع تزويدك بالأدوات اللازمة لإدارة الأزمات، وتخطيط الخلافة، وفهم دور مجلس الإدارة في الصحة والرفاهية المؤسسية. بنهاية هذه الدورة، ستكتسب المعرفة اللازمة لطرح الأسئلة الحاسمة واتخاذ القرارات الاستراتيجية كعضو فعال في مجلس الإدارة.
أهداف الدورة
تم تصميم هذه الدورة للحصول على شهادة مجلس الإدارة لمساعدتك في:
- فهم المواضيع المتعلقة بالحوكمة مثل المساواة، والتنوع، والشمول، واستكشاف الثقافة والأخلاقيات المؤسسية.
- التنقل في الامتثال مع الأطر البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG)، وفهم قضايا الملكية الفكرية.
- تعلم كيفية تأثير الأثر الاجتماعي، ووسائل التواصل الاجتماعي، وسمعة الشركات على قرارات الأعمال وإدارة العلامة التجارية.
- إتقان إدارة الأزمات وتخطيط الخلافة لضمان استدامة الشركة.
- التركيز على الصحة والرفاهية المؤسسية، والحفاظ على ديناميكيات المجلس الصحية، وضمان استراتيجيات التعويض المناسبة.
- استكشاف تغير المناخ، والتكنولوجيا، وتقنية البلوك تشين كاتجاهات ناشئة تؤثر على مسؤوليات مجلس الإدارة.
- فهم أهمية استقلالية الأعضاء، والكفاءة، والسلوك في الحوكمة المؤسسية.
محاور الدورة
اليوم الأول: الحوكمة، الثقافة، والأخلاقيات
- المواضيع المتعلقة بالحوكمة: المساواة، والتنوع، والشمول.
- الصحة والرفاهية المؤسسية.
- بناء ثقافة مؤسسية.
- دور الأخلاقيات في اتخاذ القرارات والحوكمة.
- اعتبارات الملكية الفكرية لمجلس الإدارة.
اليوم الثاني: الامتثال، العلامة التجارية، والأثر الاجتماعي
- الامتثال للمعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG).
- معالجة الأثر الاجتماعي وبناء سمعة مؤسسية إيجابية.
- إدارة العلامة التجارية للشركات في عصر وسائل التواصل الاجتماعي.
اليوم الثالث: إدارة الأزمات، البيئة الصحية، والاستدامة
- إدارة الأزمات: كيفية التنقل وتقليل المخاطر.
- تخطيط الخلافة لاستمرارية القيادة.
- بناء ديناميكيات صحية للرئاسة وعلاقة الرئيس التنفيذي.
- استقلالية الأعضاء، والكفاءة، والسلوك في اتخاذ القرارات.
- تطوير السياسات لمعالجة تغير المناخ.
اليوم الرابع: التكنولوجيا، الاحتيال، والمخاطر
- دور التكنولوجيا في قرارات مجلس الإدارة.
- مقدمة عن تقنية البلوك تشين لمجالس الإدارة.
- تحديد وإدارة مخاطر الاحتيال في المجلس.
- الأسئلة الحاسمة التي يجب أن يطرحها الأعضاء عند تقييم نظم المخاطر.
- أفضل الممارسات في حوكمة التعويضات.
- التمييز بين حوكمة الشركات الخاصة والعامة.
اليوم الخامس: الجلسة العملية
- مهارات تقديم القيادة: تحدث كقائد.
- تقديم 8-10 شرائح حول موضوع من أفضل الممارسات.
- دراسة حالة (ورشة عمل): تطبيق مفاهيم الدورة على السيناريوهات الواقعية.
لماذا يجب عليك حضور هذه الدورة؟ الايجابيات والسلبيات!
تم تصميم هذه الدورة للمحترفين الذين يرغبون في إتقان حوكمة مجلس الإدارة والمساهمة بشكل ملموس في منظماتهم. من خلال التسجيل في هذه الدورة التدريبية التنفيذية لمجلس الإدارة، ستتمكن من:
- اكتساب رؤى حاسمة في حوكمة مجلس الإدارة وفهم عملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- تعلم كيفية التنقل في تعقيدات الحوكمة، وإدارة المخاطر، والامتثال في بيئة الأعمال السريعة اليوم.
- أن تصبح بارعًا في التعامل مع الاتجاهات الناشئة مثل التكنولوجيا، والبلوك تشين، وتغير المناخ التي تؤثر بشكل مباشر على مسؤوليات المجلس.
- الحصول على شهادة مجلس الإدارة، مما يعزز آفاقك المهنية ويظهر التزامك بالحوكمة المؤسسية السليمة.
- تجهيز نفسك بالمعرفة اللازمة لطرح الأسئلة البصيرة، وضمان الامتثال، وتعزيز الممارسات المستدامة على مستوى المجلس.
الخاتمة
كعضو في مجلس الإدارة، يمتد دورك إلى ما هو أبعد من مجرد الإشراف. أنت لاعب رئيسي في تشكيل الاتجاه الاستراتيجي وضمان استدامة المنظمة. من خلال إكمال برنامج شهادة مجلس الإدارة، ستكون مؤهلاً لاتخاذ قرارات مستنيرة، وتقليل المخاطر، ودفع ممارسات الحوكمة التي تعزز النجاح المؤسسي على المدى الطويل.
لا تفوت الفرصة لتعزيز قدراتك القيادية، والحصول على شهادة عضو مجلس الإدارة، واكتساب الثقة لقيادة في بيئة مؤسسية تتطور باستمرار.
