مقدمة
إدارة اللوجستيات هي وظيفة أساسية تحكم تدفق البضائع عبر سلسلة التوريد. تقدم لك هذه الدورة التدريبية أحدث النماذج والممارسات اللوجستية. ينصب التركيز الرئيسي للدورة على تحسين أنشطة إدارة النقل والمخازن والمخزون. بالإضافة إلى ذلك، فإنه يغطي إطار عمل مرجع عمليات سلسلة التوريد (SCOR) لإدارة مؤشر الأداء الرئيسي للوجستيات.
أهداف دورة إدارة اللوجستيات من الألف إلى الياء
- التعرف على اتجاهات سلسلة التوريد واللوجستيات الحديثة كأساس للأداء المستدام.
- توظيف تقنيات التنبؤ بالمواد النوعية والكمية لعملية لوجستية مبسطة.
- وصف دور النقل في اللوجستيات وتحديد فرص التحسين التشغيلي.
- تحديد دور التخزين، مع التركيز على الإنتاجية التشغيلية وتحسين الأداء.
- تطبيق إطار مرجع عمليات سلسلة التوريد (SCOR).
محاور دورة إدارة اللوجستيات من الألف إلى الياء
اليوم الأول
الاتجاهات والممارسات اللوجستية
- نظرة عامة على الخدمات اللوجستية.
- اللوجستيات وسلسلة التوريد والمنظمة.
- العناصر الاستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية للوجستيات.
- الخدمات اللوجستية المستدامة.
- مفاهيم في اللوجستيات
- لوجستيات الطرف الثالث.
- لوجستيات الطرف الرابع.
اليوم الثاني
إدارة النقل
- أهداف إدارة النقل.
- التكاليف المرتبطة بإدارة النقل.
- وسائط وأنواع النقل.
- النقل الصحيح والفعّال.
- مطابقة مستوى الخدمة الاستراتيجي.
- رسم طرق النقل.
- إدارة تكعيب البضائع.
- اعتبارات النقل الدولي.
اليوم الثالث
عمليات التخزين
- تصميم شبكة التخزين.
- تكوين مساحة التخزين.
- أنشطة إضافة القيمة.
- تحديد ملامح نشاط المستودعات.
- حساب تكلفة التخزين.
- ممارسات التخزين المستدامة.
اليوم الرابع
ادارة المخزون
- نطاق إدارة المواد.
- أهداف إدارة المواد.
- أنواع الجرد وتصنيفه.
- تحديات إدارة المواد.
- استراتيجيات تجديد المواد.
اليوم الخامس
إدارة الخدمات اللوجستية والأداء
- إطار عمل SCOR
- تحديد مقاييس SCOR عالية المستوى
- تخصيص مقاييس SCOR منخفضة المستوى
- إدارة الأهداف
- مبادرة لتحسين الأداء
