مقدمة
في عالمنا الدينامي والمترابط اليوم، مهارات العمل الجماعي والتعاون الفعّال ضرورية لتحقيق النجاح في أي منظمة. تم تصميم هذه الدورة المدتها خمسة أيام لتزويد المشاركين بفهم شامل لمبادئ وممارسات العمل الجماعي والتعاون. سواء كنت مديرًا ترغب في تعزيز أداء فريقك أو فردًا يسعى لتحسين قدرتك على التعاون، ستجهزك هذه الدورة بالأدوات والمعرفة اللازمة للتفوق في بيئة العمل القائمة على الفرق.
أهداف الدورة
- تطوير فهم عميق لأهمية العمل الجماعي والتعاون في تحقيق أهداف المنظمة.
- تعزيز مهارات التواصل والتفاعل الشخصي لتعزيز التعاون الإنتاجي داخل الفرق.
- تعلم تقنيات حل النزاعات وحل المشكلات للحفاظ على بيئة فريق متناغمة.
- اكتساب القدرة على قيادة وإدارة الفرق بفعالية، مع استغلال إمكانيتها المشترك.
- استكشاف استراتيجيات بناء الثقة والتعاطف والاحترام المتبادل بين أعضاء الفريق.
محتوى الدورة
اليوم الأول
أسس العمل الجماعي
- فهم أهمية العمل الجماعي في مكان العمل
- استكشاف أنواع مختلفة من الفرق وأدوارها
- بناء ثقافة وهوية الفريق القوية
اليوم الثاني
التواصل الفعّال والتعاون
- تعزيز مهارات التواصل الشخصي
- تقنيات الاستماع الفعّال وتقديم التغذية الراجعة
- استخدام التكنولوجيا في التعاون عن بعد
اليوم الثالث
حل النزاعات وحل المشكلات
- تحديد مصادر النزاع الشائعة داخل الفرق
- استراتيجيات إدارة وحل النزاعات بشكل بناء
- أساليب حل المشكلات لمعالجة تحديات الفريق
اليوم الرابع
قيادة وإدارة الفرق
- دور قائد الفريق أو المدير
- تقنيات تحفيز وتمكين أعضاء الفريق
- تقييم الأداء وتقديم التغذية الراجعة
اليوم الخامس
بناء الثقة والتعاطف
- تطوير الثقة داخل الفريق
- تعزيز التعاطف والتفاهم بين أعضاء الفريق
- إنشاء بيئة داعمة وشاملة داخل الفريق
