مقدمة
يعد التدريب على بناء الفرق: إطلاق قوة التعاون برنامجًا شاملاً ومتقدمًا يهدف إلى تزويد المحترفين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتعزيز العمل الجماعي وتعزيز التعاون داخل المؤسسات. في هذا البرنامج التدريبي، سيحصل المشاركون على فهم عميق لأحدث الاتجاهات والتقنيات وأفضل الممارسات في بناء الفرق. يركز التدريب على التطبيقات العملية والسيناريوهات الحقيقية لضمان قدرة المشاركين على تطبيق ما تعلموه فوراً في فرقهم.
أهداف الدورة
- فهم أهمية العمل الجماعي: استكشاف المشهد المتطور للعمل الجماعي في بيئة الأعمال الحالية والاعتراف بأثر التعاون الفعال على نجاح المؤسسات.
- تطوير مهارات بناء الفرق الأساسية: اكتساب تقنيات واستراتيجيات عملية لبناء فرق متماسكة، وتعزيز التواصل، وتعزيز الثقة، وإدارة النزاعات بفاعلية.
- زرع ثقافة التعاون: تعلم كيفية إنشاء بيئة تشجع على التعاون، وتشجع على الابتكار، وتقدر وجهات النظر المتنوعة داخل الفريق.
- تعزيز ديناميكية الفريق: اكتساب رؤى حول ديناميكيات الفرق ذات الأداء العالي، بما في ذلك الأدوار والمسؤوليات وقوة التآزر.
- تعزيز التواصل والتعاون: تطوير استراتيجيات التواصل الفعال، ومهارات الاستماع النشط، وتقنيات تقديم الملاحظات البناءة لتسهيل التفاعلات المفتوحة والمثمرة داخل الفريق.
- تعزيز الإبداع وحل المشكلات: تشجيع التفكير الإبداعي وعمليات حل المشكلات التعاونية لتعزيز الابتكار وتجاوز التحديات.
- إدارة الفرق الافتراضية وعن بُعد: فهم التحديات الفريدة التي تواجه الفرق الافتراضية، استكشاف استراتيجيات التعاون عن بُعد، والاستفادة من التكنولوجيا للتواصل والتنسيق الفعال.
- تقييم وقياس أداء الفرق: تعلم كعلى تقييم أداء الفرق، وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين، وتنفيذ استراتيجيات لتعزيز فعالية الفريق وإنتاجيته.
محتوى الدورة
اليوم الأول
مقدمة في بناء الفرق
- أهمية العمل الجماعي في المؤسسات الحديثة
- سمات الفرق ذات الأداء العالي
- بناء الثقة وتعزيز التعاون
اليوم الثاني
تعزيز المهارات التواصلية والشخصية
- استراتيجيات التواصل الفعال لنجاح الفريق
- الاستماع النشط وتقنيات إعطاء الملاحظات البناءة
- حل النزاعات وإدارة المحادثات الصعبة
اليوم الثالث
بناء فرق متماسكة
- ديناميات الفريق والأدوار داخل الفريق
- خلق ثقافة التعاون
- الاستفادة من التنوع للابتكار وحل المشكلات
اليوم الرابع
التعاون والابتكار
- تشجيع التفكير الإبداعي والابتكاري
- استخدام أساليب حل المشكلات التعاونية
- تعزيز بيئة التحسين المستمر
اليوم الخامس
إدارة الفرق الافتراضية وعن بُعد
- التحديات والاستراتيجيات للتعاون الافتراضي
- الاستفادة من التكنولوجيا للتواصل البعيد الفعال
- بناء الثقة والارتباط في الفرق الافتراضية
