مقدمة
تُعدُّ استراتيجية التدقيق الداخلي القائم على المخاطر (RBIA) من الأساليب الحديثة التي تركز على تقييم وإدارة المخاطر التي تواجه المؤسسات. تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بأحدث المعلومات والتقنيات في هذا المجال، وتعزيز مهاراتهم في تطبيق أساليب التدقيق القائمة على تحليل المخاطر لضمان فعالية وأمان العمليات المؤسسية.
أهداف الدورة:
- فهم مفهوم RBIA: التعرف على أسس التدقيق الداخلي القائم على المخاطر وأهدافه.
- تطبيق أساليب RBIA: تعلم كيفية تنفيذ منهجيات RBIA بفعالية.
- تحليل وتقييم المخاطر: اكتساب مهارات في تحديد وتقييم المخاطر المؤسسية.
- استخدام أدوات وتقنيات: استخدام أحدث الأدوات والتقنيات في التدقيق القائم على المخاطر.
- تحديث المعرفة: متابعة أحدث الاتجاهات والتطورات في مجال التدقيق الداخلي القائم على المخاطر.
محاور الدورة:
اليوم الأول: مقدمة في التدقيق الداخلي القائم على المخاطر (RBIA)
- مفهوم RBIA: تعريف التدقيق الداخلي القائم على المخاطر، أهدافه وأهمية تطبيقه.
- الفرق بين RBIA وأساليب التدقيق التقليدية: مقارنة بين التدقيق القائم على المخاطر وأساليب التدقيق الأخرى.
- المبادئ الأساسية: المبادئ والتوجهات الرئيسية التي تحكم RBIA.
اليوم الثاني: تطوير إطار عمل RBIA
تحديد المخاطر: كيفية تحديد وتصنيف المخاطر في البيئة المؤسسية.
- تقييم المخاطر: تقنيات وأساليب تقييم المخاطر وتحديد مستويات الخطورة.
- تطوير خطة التدقيق: وضع خطة تدقيق مبنية على نتائج تقييم المخاطر.
اليوم الثالث: تنفيذ تدقيق RBIA
أدوات وتقنيات التدقيق: أحدث الأدوات والتقنيات المستخدمة في تنفيذ التدقيق القائم على المخاطر.
- جمع وتحليل البيانات: كيفية جمع وتحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر.
- إجراء التدقيق: خطوات تنفيذ تدقيق فعّال بناءً على تقييم المخاطر.
اليوم الرابع: تقارير التدقيق وإدارة النتائج
- إعداد التقارير: كيفية إعداد تقارير التدقيق الداخلية التي تعكس نتائج تحليل المخاطر.
- إدارة النتائج: استراتيجيات وإجراءات لمتابعة وتقييم نتائج التدقيق.
- التواصل مع الإدارة: كيفية تقديم نتائج التدقيق وتوصيات التحسين للإدارة العليا.
اليوم الخامس: أحدث الاتجاهات والتكامل بين RBIA وممارسات التدقيق الأخرى
الاتجاهات الحديثة: أحدث التوجهات والتطورات في مجال التدقيق الداخلي القائم على المخاطر.
- التكامل مع استراتيجيات إدارة المخاطر: كيفية دمج RBIA مع استراتيجيات إدارة المخاطر المؤسسية.
- التقييم والتخطيط للمستقبل: تقييم المهارات التي اكتسبها المشاركون، اختبار نهائي، ووضع خطة لتطبيق RBIA في بيئة العمل
