مقدمة
في بعض الأحيان، قد تظهر مخاطر جسيمة في أقل الأماكن توقعاً. على الرغم من سنوات الخبرة، قد تخرج هذه المخاطر من ذهن المدراء أو المشرفين ذوي الخبرة. ستعمل هذه الدورة على زيادة الوعي بإدارة المخاطر المطلوبة في أي مشروع. كما يعلم المشاركين كيفية الامتثال للوائح السلامة التي تفرضها الحكومات."إتقان إدارة مخاطر المشروع والامتثال لضمان النجاح والتخفيف من التحديات التنظيمية."
أهداف دورة إدارة مخاطر المشاريع والامتثال
- تحديد المخاطر المحتملة.
- وضع خطة عمل جيدة وفعّالة.
- الامتثال لمعايير السلامة العادية.
- التقليل والقضاء على أي مخاطر متوقعة.
- تنفيذ المشاريع الناجحة باستمرار.
محاور دورة إدارة مخاطر المشاريع والامتثال
اليوم الأول
نظرة عامة على إدارة المشروع
- دورة حياة المشروع.
- عمليات إدارة المشروع.
- أدوار المشروع والهيكل التنظيمي.
- عملية إدارة المشروع ومجالات المعرفة.
- مقدمة في إدارة المخاطر.
اليوم الثاني
نظام إدارة المخاطر
- شجرة القرار.
- تحديد أولويات المخاطر.
- فوائد تحليل وإدارة مخاطر المشروع.
- مصادر الخطر.
- المخاطر كفرصة.
اليوم الثالث
إدارة القيمة والمخاطر
- العوامل السلوكية والثقافية.
- البيئة وأصحاب المصلحة.
- تجميع خطة إدارة المخاطر.
- تحديد المخاطر وتقييم المخاطر.
- الأساليب الكمية لتقييم المخاطر.
اليوم الرابع
الاستجابات المخططة للمخاطر
- سجلات المخاطر وعملياتها.
- ملكية المخاطر.
- إدارة الجودة والجودة.
- الجدولة والتخطيط وتحديد العمل.
اليوم الخامس
تخطيط وتنفيذ إجراءات التخفيف
- تتبع المخاطر.
- توثيق المخاطر.
- التحقق من الامتثال قبل الموعد النهائي.
- التواصل مع العميل وتحليل الملاحظات.
