المقدمة
الدورة المتقدمة في إدارة المشاريع هي برنامج شامل يهدف إلى تزويد المشاركين بأحدث المعرفة والمهارات في ممارسات إدارة المشاريع الحديثة. تقدم هذه الدورة فهمًا عميقًا لمفاهيم إدارة المشاريع المتقدمة ومنهجياتها والأدوات المستخدمة. من خلال التعلم التفاعلي والتمارين العملية ودراسات الحالة الحقيقية، سيعزز المشاركون قدراتهم في تخطيط وإدارة المشاريع بنجاح في بيئة الأعمال الحديثة الدينامية والمعقدة.
أهداف الدورة
- توفير فهم شامل لمبادئ ومنهجيات وأفضل الممارسات إدارة المشاريع المتقدمة.
- تطوير المهارات اللازمة لتخطيط وتنفيذ ومراقبة والتحكم وإغلاق المشاريع بمستويات متنوعة من التعقيد.
- تعزيز قدرة المشاركين على تطبيق أدوات وتقنيات إدارة المشاريع الحديثة لتحسين نتائج المشاريع.
- تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات لإدارة مخاطر المشروع والمعنيين والموارد بفعالية.
- تعزيز مهارات القيادة والتواصل الضرورية لقيادة فرق المشاريع وتحقيق نجاح المشروع.
محتوى الدورة
اليوم الأول
مقدمة في إدارة المشاريع المتقدمة
- نظرة عامة على مبادئ إدارة المشاريع ومنهجياتها وأطُرها.
- فهم دور مديري المشاريع في الساحة التجارية الحديثة.
- استكشاف التحديات والفرص في إدارة المشاريع.
اليوم الثاني
بداية المشروع والتخطيط
- تحديد أهداف المشروع ونطاقه ومعايير نجاحه.
- إجراء تحليل وتخطيط للمعنيين ومشاركتهم.
- تطوير خطة مشروع شاملة، بما في ذلك هيكل تفكيك العمل والجدول الزمني وتخصيص الموارد.
اليوم الثالث
إدارة المشاريع السريعة
- فهم مبادئ وفوائد إدارة المشاريع السريعة.
- منهجيات العمل السريعة مثل سكروم، كانبان، وإدارة المشروع الرشيقة.
- تخطيط المشاريع السريعة، والتطوير التكراري، والتحكم التكيفي في المشروع.
اليوم الرابع
إدارة المخاطر في المشاريع
- تحديد وتحليل وترتيب أولويات المخاطر في المشروع.
- تطوير استراتيجيات استجابة للمخاطر وخطط الطوارئ.
- مراقبة والتحكم في مخاطر المشروع على مدار الحياة الافتراضية للمشروع.
اليوم الخامس
تنفيذ والتحكم في المشروع
- إدارة الأنشطة والموارد والجداول الزمنية للمشروع.
- تطبيق تقنيات التحكم في المشروع لمراقبة وتتبع التقدم.
- إدارة التغييرات في المشروع وضمان التحكم الفعّال في التغيير.
اليوم السادس
القيادة وإدارة المعنيين
- تطوير مهارات القيادة الفعّالة لمديري المشاريع.
- تحديد المعنيين وتحليلهم واستراتيجيات التواصل معهم.
- حل النزاعات، والتفاوض، وتقنيات الاتصال لضمان نجاح المشروع.
اليوم السابع
إدارة جودة المشروع
- تحديد متطلبات ومعايير جودة المشروع.
- التخطيط وتنفيذ والتحكم في أنشطة ضمان الجودة ومراقبة الجودة في المشروع.
- التحسين المستمر والدروس المستفادة في إدارة جودة المشروع.
اليوم الثامن
إدارة الاتصال والتقارير في المشروع
- التخطيط وإدارة الاتصالات بفعالية في المشروع.
- التواصل مع المعنيين، وتقارير الحالة، وتوثيق المشروع.
- استغلال برامج إدارة المشاريع والأدوات للاتصال وإعداد التقارير.
اليوم التاسع
إغلاق المشروع والدروس المستفادة
- إغلاق أنشطة المشروع، بما في ذلك تسليم المشروع وتسليم المنتجات النهائية.
- إجراء استعراض للمشروع واستخلاص الدروس المستفادة.
- الاحتفال بنجاح المشروع والاعتراف بإسهامات الفريق.
اليوم العاشر
تقنيات واتجاهات إدارة المشاريع المتقدمة
- تقنيات متقدمة في إدارة المشاريع مثل تحليل المسار الحرج، وإدارة القيمة المكتسبة، وتحسين الموارد.
- اتجاهات ناشئة في إدارة المشاريع، بما في ذلك الذكاء الاصطناعي، وتحليل البيانات، والتعاون الافتراضي.
- دراسات الحالة وتمارين عملية حول تطبيق تقنيات إدارة المشاريع المتقدمة.
