مقدمة
في ظل البيئة المتغيرة بسرعة في عالم الأعمال اليوم، يُعتبر فهم تقييم المشاريع وإتقان إدارة المخاطر في المشاريع من الضروريات لضمان نجاح أي مبادرة تنظيمية. يركز هذا الكورس على تزويد المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتقييم جدوى المشاريع، وفحص إمكانياتها، وإدارة المخاطر بشكل فعّال. من خلال استكشاف ما هو تقييم المشروع وما هي المخاطر في إدارة المشاريع، سيكتسب المشاركون منظورًا استراتيجيًا حول هذه الموضوعات الأساسية، مما يمكنهم من قيادة المشاريع نحو النجاح.
إن تطبيق تقنيات تقييم المشاريع الفعّالة واستراتيجيات إدارة المخاطر في المشاريع القوية يضمن توافق الأهداف التنظيمية، والتقليل من التهديدات المحتملة، وتعظيم قيمة المشروع. سواء كنت تتعامل مع تقييم مشاريع البناء أو التقييم الدولي للمشاريع، فإن الرؤى التي ستكتسبها هنا لا تقدر بثمن.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
- فهم معنى وأهمية تقييم المشاريع: إدراك الدور الحيوي لـ تقييم المشاريع في تحقيق أهداف المؤسسة وتوجيه المشاريع بما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية.
- تعلم الطرق الرئيسية لتقييم المشاريع: إتقان مختلف تقنيات تقييم المشاريع، بما في ذلك الأساليب المالية والاقتصادية.
- فهم تعريف إدارة المخاطر في المشاريع: تبني نهج استباقي لتحديد وتقييم وإدارة المخاطر في المشاريع.
- استكشاف تعريف تقييم المشروع وتطبيقاته: فهم مكونات التقييم الفعّال ودوره في اتخاذ القرار.
- التعامل مع الاعتبارات المالية والاستراتيجية: تعلم كيفية استخدام قيمة تقييم المشروع ومصادر التمويل وتأثيرها على النجاح.
- تطبيق أطر تقييم الأداء في المشاريع: تعلم كيفية تقييم أداء المشروع باستخدام أدوات مثل إدارة القيمة المكتسبة (EVM).
- التعرف على أنواع المخاطر في إدارة المشاريع وإدارتها: تطوير استراتيجيات للتقليل من التهديدات والاستفادة من الفرص.
محاور الدورة
اليوم الأول: مقدمة إلى تقييم المشاريع والاختيار
- ما هو تقييم المشاريع؟ استكشاف تعريفه وأهدافه.
- دور المشاريع والبرامج والمحافظ.
- مبادئ حوكمة المشاريع وأهمية مجموعة التوجيه بالمشاريع.
- ربط الاستراتيجية بالمشاريع باستخدام أدوات مثل البطاقة المتوازنة للأداء (Balanced Scorecard).
- تقييم نطاق المشروع والجداول الزمنية والتكاليف.
- إعداد وتحليل دراسة الحالة التجارية وخطة إدارة المشروع (PMP).
اليوم الثاني: تقنيات تقييم المشاريع المتقدمة
- التمييز بين الجدوى والقابلية والمخاطر.
- الأساليب الرئيسية لـ تقييم المشاريع: المالية والاقتصادية والاستراتيجية.
- استكشاف أهمية تقييم المشاريع من خلال دراسات حالة.
- نماذج التمويل: مصادر التمويل، قرارات الاستثمار، وتمويل المشاريع.
- الاتجاهات الناشئة: نموذج البناء والتشغيل والنقل (BOT).
- أفضل الممارسات في اختيار المقاولين ودراسات الجدوى.
اليوم الثالث: العوامل المالية في تقييم المشاريع
- فهم تقنيات التحليل المالي والقيمة الزمنية للنقود.
- إدارة التدفقات النقدية: التكاليف الأولية، التكاليف السنوية، والعوائد طويلة الأجل.
- مراجعة المفاهيم الأساسية في اتخاذ القرار.
- تطبيق إدارة القيمة المكتسبة (EVM) لقياس الأداء المالي.
اليوم الرابع: إدارة المخاطر الشاملة في المشاريع
- تعريف إدارة المخاطر في المشاريع وتطبيقاتها العملية.
- خطوات عملية إدارة المخاطر:
- تخطيط المخاطر
- تحديد المخاطر
- تقييم المخاطر وقياسها
- التخطيط للاستجابة للمخاطر
- تنفيذ خطة إدارة المخاطر
- تقييم نتائج استجابات المخاطر
- استراتيجيات لتحقيق التوازن بين التهديدات والفرص في إدارة المخاطر في المشاريع.
اليوم الخامس: دمج التقييم وإدارة المخاطر لتحقيق النجاح
- نموذج PPP وأهميته في التقييم الدولي للمشاريع.
- حلول تمويل المشاريع المبتكرة.
- مراجعة شاملة للدورة وتلقي ملاحظات المشاركين.
- دراسات حالة نهائية حول تقييم مشاريع البناء وتطبيقات أخرى في العالم الحقيقي.
لماذا يجب عليك حضور هذه الدورة؟ الايجابيات والسلبيات!
- اكتساب فهم قوي حول ما هو تقييم المشروع وأهميته.
- إتقان تقنيات إدارة المخاطر في المشاريع لتقليل التهديدات والاستفادة من الفرص.
- تطوير القدرة على إجراء تقييم دقيق للمشاريع واتخاذ قرارات أفضل.
- استكشاف أساليب مبتكرة للتقييم المالي والاقتصادي، بما في ذلك استخدام تقنيات تقييم المشاريع مثل EVM.
الخاتمة
فهم تعريف تقييم المشاريع وإتقان إدارة المخاطر في المشاريع لم يعد خيارًا في بيئة الأعمال المعقدة والتنافسية اليوم. توفر هذه الدورة خارطة طريق واضحة للاستفادة من تقنيات تقييم المشاريع وتنفيذ استراتيجيات فعالة لإدارة المخاطر لضمان نجاح المشاريع.
سواء كنت تركز على تقييم مشاريع البناء أو تواجه تحديات التقييم الدولي للمشاريع، سيكون المشاركون مجهزين لتقييم المشاريع وإدارتها وتنفيذها بنجاح.
سجل الآن لفتح الإمكانات الكاملة لـ تقييم المشاريع وإدارة المخاطر وقُد مؤسستك نحو النجاح المستدام!
