مقدمة
ستقودك هذه الدورة عبر الخطوات المتعددة التي تستخدمها المؤسسات لتحديد النظام أو التقنية الصحيحة. ستتعرف على الخطوات المطلوبة لتنفيذ النظام بنجاح ، مثل تطوير خطة المشروع ، وتركيب التقنية ، وتحليل الثغرات في الإجراءات وميزات النظام ، وتعيين بيانات النظام القديم إلى عناصر بيانات النظام الجديد ، واختبار النظام الجديد ، تطوير المواد التدريبية والوثائق ودعم النظام بعد بدء التشغيل.
الأهداف التدريبية لدورة اختيار نظام كشوف المرتبات وتنفيذه
- تطوير تحليل الوضع الحالي لتحديد متطلبات النظام الجديد.
- إعداد طلب عرض وتحليل ردود البائع.
- تطوير وإدارة خطة المشروع لضمان التنفيذ في الوقت المحدد وفي إطار الميزانية.
- تعيين عناصر البيانات في النظام القديم إلى عناصر بيانات النظام الجديد من أجل تحويل ناجح للبيانات.
- فهم الأنواع المختلفة للاختبارات المطلوبة للتأكد من أن النظام يلبي متطلبات المؤسسة.
- تنظيم وتطوير خطة تنفيذ النظام بما في ذلك تدريب المستخدم.
- إدارة الدعم والتحسينات المطلوبة عند تنفيذ نظام جديد.
المحاور التدريبية لدورة اختيار نظام كشوف المرتبات وتنفيذه
اليوم الأول
اختيار التكنولوجيا - تمهيد الطريق:
- نهج لاختيار النظام / التكنولوجيا.
- تحديد مكان / كيف سيتم تطوير أو تسليم التكنولوجيا.
- حدد بيئة المعالجة.
- حدد التواصل مقابل التكامل.
- قم بإعداد خطة مشروع عالية المستوى.
- قم بإجراء تحليل الوضع الحالي لإنشاء مستند المتطلبات الوظيفية.
- النظام المتكامل مقابل النظام البيني - التفاعل - العمل مع الأنظمة والإدارات الأخرى.
- عملاء.
- فريق المشروع.
- خطة المشروع.
اليوم الثاني
اختيار النظام - اختيار البائع:
- طلب للحصول على المعلومات.
- طلب الاقتراح.
- اختيار النظام.
- تقييم البائع.
- تحليل بطاقات التقارير.
- يجب تجنب الأخطاء.
- التفاوض على شروط العقد.
اليوم الثالث
تنفيذ النظام - تصميم النظام:
- خطة المشروع - إعادة بنائها!
- تثبيت التقنية.
- تحليل الفجوات.
- النموذج الأولي للنظام.
اليوم الرابع
تنفيذ النظام - تطوير النظام:
- تعيين البيانات والمواصفات.
- اختبارات.
- اختبار اليوم المنطقي واشتراك المستخدم.
اليوم الخامس
تنفيذ - تطبيق النظام:
- توثيق.
- تدريب ودعم المستخدم.
- الاختبار الموازي والقطع.
- تخطيط استمرارية الأعمال.
- الضوابط والأمان.
تنفيذ النظام - دعم النظام المباشر:
- دعم النظام.
- اجتماع ختامي.
- العمليات الجارية.
- مراجعة عملية مستمرة تؤدي إلى تحسينات.
- إجراءات التصعيد.
- استراتيجية دورة حياة النظام.
