مقدمة
في بيئة الأعمال التنافسية اليوم، تعتبر القيادة الفعّالة والإدارة الاستراتيجية من العوامل الأساسية لتحقيق النجاح. تم تصميم هذه الدورة التدريبية المكثفة التي تستمر ليوم واحد لمساعدة المشاركين في تطوير المهارات القيادية الأساسية وقدرات التفكير الاستراتيجي. من خلال التركيز على مبادئ القيادة، استراتيجيات إدارة التغيير، واتخاذ القرارات لتحقيق النمو، تُمكّن الدورة الأفراد من القيادة بثقة وإحداث تأثير دائم في منظماتهم. من خلال المناقشات التفاعلية، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، سيحصل المشاركون على استراتيجيات قابلة للتنفيذ لتحفيز النجاح في منظماتهم.
أهداف الدورة
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- التفريق بين القيادة والإدارة وفهم أدوارهم ومسؤولياتهم في تحقيق النجاح التنظيمي.
- تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي التي تمكنهم من مواءمة الأهداف الشخصية وأهداف الفريق مع الأهداف العامة للمنظمة.
- تطبيق أساليب القيادة المختلفة بشكل فعال في مواقف متنوعة لتحقيق التأثير.
- استخدام تقنيات إدارة التغيير للتغلب على المقاومة وقيادة التحولات الناجحة.
- تعزيز مهارات الاتصال لبناء التعاون، وتأثير العلاقة مع أصحاب المصلحة بشكل فعّال.
- تحفيز الفرق باستخدام استراتيجيات القيادة والتحفيز المثبتة لتحقيق الأداء العالي.
- إنشاء خطة تطوير قيادية شخصية لتحقيق التحسين المستمر والنجاح المستدام.
محاور الدورة
الجلسة 1: أساسيات القيادة الاستراتيجية (1.5 ساعة)
- القيادة مقابل الإدارة: فهم الفرق بينهما
- دور القيادة الاستراتيجية في النجاح التنظيمي
- تعزيز الوعي الذاتي لتحقيق الفاعلية الشخصية
- التفكير الاستراتيجي: مواءمة الأهداف الشخصية وأهداف الفريق مع أهداف المنظمة
الجلسة 2: تطوير القيادة وإدارة التغيير (1.5 ساعة)
- فهم أساليب القيادة وتأثيرها على أداء الفريق
- الكفاءات القيادية الأساسية: التأثير والسلطة
- إدارة وقيادة من خلال إدارة التغيير
- دراسة حالة عن القيادة الفعّالة أثناء التغيير التنظيمي
الجلسة 3: استراتيجيات النمو والاتصال الفعّال (1.5 ساعة)
- التخطيط الاستراتيجي للنمو والابتكار داخل المنظمة
- مواءمة الفرق مع رؤية المنظمة
- الاتصال الفعّال للتأثير والتعاون والمواءمة
- تقنيات الاتصال القيادي المتقدمة للتفاعل مع أصحاب المصلحة
الجلسة 4: التحفيز والتقييم الذاتي (1.5 ساعة)
- تحفيز الفرق باستخدام استراتيجيات القيادة المثبتة
- بناء عقلية القيادة عالية الأداء داخل الفرق
- التقييم الذاتي وإنشاء خارطة طريق شخصية للنجاح القيادي
- دراسة حالة: "القادة يأكلون أولاً" – قوة القيادة غير الأنانية
لماذا يجب عليك حضور هذه الدورة؟ الايجابيات والسلبيات!
- اتقن القيادة الاستراتيجية: تعلم كيفية مواءمة أهداف الفرق مع أهداف المنظمة واتخاذ قرارات تدعم النمو طويل المدى.
- تعزيز مهارات الاتصال والتعاون: اكتسب المهارات اللازمة للتواصل بفعالية مع الفرق وأصحاب المصلحة لتحقيق الأهداف المشتركة.
- تطوير مهارات القيادة العملية: تطبيق أساليب القيادة، إدارة التغيير، واستراتيجيات التحفيز في سيناريوهات العالم الواقعي.
- استراتيجيات قابلة للتنفيذ للنجاح: يضمن الشكل التفاعلي والعملي للدورة أن تخرج مع استراتيجيات قابلة للتنفيذ لتحقيق تأثير دائم في منظمتك.
الخاتمة
توفر هذه الدورة التدريبية التي تستمر ليوم واحد فرصة فريدة لإتقان المهارات القيادية والإدارية الاستراتيجية اللازمة للنجاح في عالم الأعمال الديناميكي اليوم. من خلال المشاركة، ستعزز قدرتك على القيادة، والتخطيط الاستراتيجي، وتحفيز الفرق لتحقيق النجاح التنظيمي.
لا تفوت هذه الفرصة لتطوير مهاراتك القيادية، والارتقاء بمسيرتك المهنية، وإحداث تأثير دائم في منظمتك!
