مقدمة
تُعد إدارة أعمال النفط والغاز من أهم الركائز لنجاح المؤسسات العاملة في هذا القطاع الحيوي. فهي تجمع بين التخطيط الاستراتيجي، الإدارة المالية، إدارة المخاطر، وإدارة سلاسل الإمداد بهدف تعزيز الكفاءة التشغيلية وتحقيق الاستدامة على المدى الطويل.
تمكّن هذه الدورة التدريبية المشاركين من اكتساب المعرفة والأدوات العملية لفهم طبيعة القطاع، التعامل مع تحدياته اليومية، ووضع استراتيجيات فعّالة تدعم النمو المؤسسي وتقلل المخاطر التشغيلية والمالية.
أهداف الدورة
بنهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم المفاهيم الأساسية في إدارة أعمال النفط والغاز.
- تحليل البيانات المالية واتخاذ قرارات استراتيجية دقيقة.
- تطوير استراتيجيات لإدارة المخاطر في بيئة متغيرة.
- تطبيق أفضل الممارسات في إدارة العقود وسلاسل الإمداد.
- تعزيز قدرات التفاوض لتحقيق نتائج أفضل.
- استخدام أدوات التحليل لدعم الابتكار وزيادة الكفاءة.
- تصميم خطط تشغيلية تراعي الحوكمة والاستدامة.
- تنمية مهارات القيادة وبناء فرق عالية الأداء.
محاور الدورة
اليوم الأول: مدخل إلى إدارة أعمال النفط والغاز
- التعريف بالمفاهيم الأساسية.
- البنية الأساسية لصناعة النفط والغاز.
- المبادئ العامة للإدارة في هذا القطاع.
- أبرز التحديات في بيئة العمل.
- حالات دراسية تطبيقية.
- تمرين عملي لتحليل بيئة الأعمال.
اليوم الثاني: الإدارة المالية في قطاع النفط والغاز
- قراءة وتحليل البيانات المالية.
- استراتيجيات التحكم في التكاليف.
- التخطيط المالي طويل الأمد.
- إدارة رأس المال العامل.
- التنبؤ بالتدفقات النقدية.
- ورشة عمل لإعداد ميزانية تشغيلية.
اليوم الثالث: إدارة المخاطر والاستدامة
- التعرف على المخاطر التشغيلية والمالية.
- بناء استراتيجيات لإدارة المخاطر.
- دمج الاستدامة في استراتيجيات الأعمال.
- دور الحوكمة في تعزيز الاستدامة.
- الربط بين إدارة المخاطر والخطط الاستراتيجية.
- نشاط جماعي لبناء مصفوفة مخاطر.
اليوم الرابع: إدارة العقود وسلاسل الإمداد
- مبادئ التفاوض في العقود.
- إدارة دورة حياة العقود.
- أفضل الممارسات في اختيار الموردين.
- تكامل سلاسل الإمداد مع العمليات التشغيلية.
- دراسة حالة تطبيقية.
- تمرين عملي لتطوير خطة فعالة للإمداد.
اليوم الخامس: القيادة والتحسين المستمر
- مهارات القيادة في البيئات المعقدة.
- تطوير التواصل بين الفرق متعددة التخصصات.
- مبادئ التحسين المستمر.
- أدوات إدارة الأداء.
- إعداد خارطة طريق للتطوير المؤسسي.
- التقييم الختامي وخطة عمل فردية.
لماذا يجب عليك حضور هذه الدورة؟ الايجابيات والسلبيات!
- اكتساب فهم شامل لإدارة أعمال النفط والغاز.
- تطوير مهارات مالية واستراتيجية متقدمة.
- تحسين الكفاءة التشغيلية وتقليل التكاليف.
- تعلم تقنيات حديثة لإدارة العقود والموردين.
- التعرف على أحدث الممارسات العالمية في الصناعة.
- تعزيز المسار المهني في قطاع النفط والغاز.
- بناء شبكة مهنية قوية من الخبراء.
- اكتساب خبرة عملية قابلة للتطبيق المباشر.
الخاتمة
إدارة أعمال النفط والغاز تمثل حجر الأساس لاستمرارية وتطور المؤسسات العاملة في هذا القطاع. فهي لا تقتصر على الجوانب المالية أو العقود فقط، بل تشمل إدارة شاملة للموارد والمخاطر والفرص لضمان النجاح على المدى الطويل.
من خلال هذا البرنامج التدريبي، يحصل المشاركون على مزيج متوازن من المعرفة النظرية والتطبيقات العملية، مما يمكّنهم من تصميم استراتيجيات أكثر كفاءة وفاعلية. وهذا يؤهلهم لقيادة مؤسساتهم نحو مستقبل أكثر استدامة ومرونة، وتحقيق قيمة مضافة في بيئة عمل تتسم بالتحديات المستمرة والتغيرات السريعة.
