المقدمة
تتضافر وتيرة التغيير المتسارع المستمر في صناعة النفط والمستويات العالية من الاستثمار لتجعلها واحدة من أكثر القطاعات صعوبة وتعقيدًا في العالم لفهم العقود وإدارتها. يمكن أن يؤدي الفحص الجيد والتحليل الشامل لعقود النفط والغاز لإزالة الغموض والبنود المحفوفة بالمخاطر إلى إحداث فرق حيوي في نجاح أو فشل المؤسسة. ستزود هذه الدورة التدريبية لإدارة عقود النفط والغاز المشاركين بأساس متين للفهم.
اهداف الدورة
- اكتساب تقنيات الإدارة والتفاوض.
- تحديد وتقييم وإدارة المخاطر التعاقدية الرئيسية.
- إدارة القوة القاهرة وشروط المسؤولية.
- تحليل البنود الرئيسية في عقود النفط والغاز الدولية.
- وصف أفضل الممارسات في إدارة سلسلة التوريد.
- تعلم حل النزاعات الدولية في مجال النفط والغاز.
- قم بإجراء المفاوضات بثقة أكبر.
محاور الدورة
اليوم الأول: أنواع عقود النفط والغاز
- مبادئ عقود النفط والغاز.
- التفرد والمصلحة المتبادلة والسرية.
- الامتيازات / التراخيص.
- الإيجارات والإيجارات.
- اتفاقيات الخدمات والأعمال.
- العقود متعددة الأطراف.
اليوم الثاني: إدارة عملية سلسلة التوريد
- نظرة عامة على أفضل ممارسات التدبير.
- تحديد وإدارة المخاطر في سلسلة التوريد.
- تطوير نطاق العمل.
- تأهيل الموردين.
- إدارة سلسلة التوريد.
- إرساء العقد وتنفيذه.
- الرشوة والفساد.
اليوم الثالث: القضايا التعاقدية الرئيسية وإدارتها
- الأداء والعقوبات.
- الالتزامات والتعويضات.
- التسعير والدفع.
- قوة قهرية.
- نهاية.
- متطلبات المحتوى المحلي.
اليوم الرابع: إدارة أداء المقاول
- تحديد وإدارة مخاطر الموردين.
- اتفاقيات مستوى الخدمة.
- مؤشرات الأداء الرئيسية.
- تغيير نطاق العمل.
- تحديد واستبعاد المسؤولية.
- استخدام السندات والضمانات والضمانات.
اليوم الخامس: إدارة المنازعات في صناعة البترول
- الأضرار وسبل الانتصاف الأخرى.
- التفاوض والتسوية والتسوية.
- حل نزاعات الطرف الثالث البديل.
- التقاضي أم التحكيم؟
- تدابير الإنفاذ.
- منتدى مفتوح - أسئلة ومراجعة نهائية.
