مقدمة
تعد الحوكمة الطبية إطارًا منظمًا يضمن المساءلة وتحسين جودة الخدمات الصحية بشكل مستمر، مع الحفاظ على أعلى معايير الرعاية. يوفر هذا الدورة المعرفة الأساسية والاستراتيجيات العملية لضمان الامتثال، وتحسين الجودة، وإدارة المخاطر بفعالية ضمن أنظمة الرعاية الصحية. سيتعلم المشاركون كيفية تطبيق الحوكمة الطبية في بيئات العمل، واستخدام الأدوات والأنظمة المناسبة لضمان جودة الرعاية وأمان المرضى.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
- فهم المبادئ والمكونات الأساسية لـ الحوكمة الطبية.
- تحديد الأدوار والمسؤوليات داخل هياكل الحوكمة السريرية.
- تطبيق الأدوات والأنظمة لمراقبة الجودة و أمان المرضى.
- التعرف على أهمية الامتثال الأخلاقي، و القانوني، و التنظيمي في بيئات الرعاية الصحية.
- تطوير استراتيجيات للتحسين المستمر في تقديم الخدمات الصحية.
محاور الدورة
اليوم الأول: أساسيات الحوكمة الطبية
- نظرة عامة على الحوكمة الطبية وأهميتها في الأنظمة الصحية.
- تطور الحوكمة الطبية على مر التاريخ ووجهات النظر العالمية.
- المبادئ الأساسية والأعمدة الرئيسية لـ الحوكمة السريرية.
- الأدوار والمسؤوليات لأصحاب المصلحة في الأنظمة الصحية.
- مقدمة عن تحسين الجودة في الرعاية الصحية وتأثيره على نتائج المرضى.
اليوم الثاني: إدارة المخاطر وأمان المرضى
- تحديد وتقييم المخاطر السريرية لتحسين الرعاية الصحية.
- أهمية التبليغ عن الحوادث والتعلم من الأخطاء.
- تحليل الأسباب الجذرية (RCA) والأدوات المستخدمة في التحقيق.
- بناء ثقافة الأمان داخل المؤسسات الصحية.
- الآثار القانونية للحوكمة الضعيفة وتأثيرها على نتائج الرعاية الصحية.
اليوم الثالث: التدقيق السريري وضمان الجودة
- فهم دور التدقيق السريري: الغرض من التدقيق وعمليته.
- تقنيات جمع البيانات واستخدام مؤشرات الأداء.
- المقارنة المرجعية وتبني أفضل الممارسات في الرعاية الصحية.
- تطبيق نتائج التدقيق لتحفيز التحسين المستمر.
- تحقيق الاعتماد وضمان الامتثال للمعايير في الرعاية الصحية.
اليوم الرابع: الأخلاقيات، القيادة، والمساءلة
- المبادئ الأخلاقية وتطبيقاتها في الحوكمة الطبية.
- دور القيادة السريرية واتخاذ القرارات في الأنظمة الصحية.
- المسؤولية المهنية وتعزيز الشفافية في الممارسات السريرية.
- التواصل والعمل الجماعي الفعال في هياكل الحوكمة.
- استراتيجيات إدارة الصراعات والتعامل مع الشكاوى في بيئات الرعاية الصحية.
اليوم الخامس: التنفيذ الاستراتيجي والتحسين المستمر
- تطوير وتنفيذ أطر الحوكمة الطبية في المؤسسات الصحية.
- استراتيجيات المراقبة و التقييم للتحسين المستدام.
- دور التكنولوجيا والابتكار في تحسين ممارسات الحوكمة.
- أهمية تدريب الموظفين و مشاركتهم في تعزيز ثقافة الحوكمة.
- التخطيط للعمل واختتام الدورة: الخطوات التالية للتحسين المستمر في تحسين الجودة.
لماذا يجب عليك حضور هذه الدورة؟ الايجابيات والسلبيات!
- اكتساب فهم شامل لـ الحوكمة الطبية، إدارة المخاطر السريرية، و ضمان الجودة لتحسين نتائج الرعاية الصحية.
- تطوير استراتيجيات عملية لتحسين أمان المرضى و إدارة الجودة داخل المؤسسات الصحية.
- تعلم كيفية بناء ثقافة القيادة الأخلاقية و المسؤولية في الممارسات السريرية.
- إتقان الأدوات والتقنيات المتعلقة بـ التدقيق السريري، إدارة المخاطر، و الامتثال للمعايير التنظيمية في الرعاية الصحية.
- تزويدك بالمهارات اللازمة للقيادة في التحسين المستمر وضمان الجودة في تقديم الرعاية الصحية.
الخاتمة
توفر هذه الدورة للمسؤولين الصحيين، المديرين، والمحترفين الأدوات والمعرفة اللازمة لتنفيذ وإدارة الأنظمة الصحية في المؤسسات الطبية بفعالية. من خلال تعلم تحسين الجودة، سلامة المرضى، إدارة المخاطر السريرية، و الامتثال للقوانين، ستتمكن من قيادة مؤسستك نحو التميز وتعزيز التحسين المستمر. سواء كنت تسعى لتحسين الهياكل الإدارية، قيادة الفرق، أو ضمان أمان المرضى، ستساعدك هذه الدورة على إحداث تأثير دائم في تقديم الرعاية الصحية.
ابدأ رحلتك نحو أن تصبح قائدًا في الحوكمة الطبية و ضمان الجودة اليوم!
