الصيانة والتخطيط والجدولة والتحكم

المقدمة

يعد تعظيم توافر الأصول وموثوقيتها مع التكلفة المثلى هدفين متعارضين يحتاج كل قسم صيانة إلى تحقيقهما. تخطيط الصيانة والجدولة هي الخطوة الأولى اللازمة لمساعدتك في تحقيق هذه الأهداف. لا يقتصر تخطيط الصيانة وجدولتها على استخدام برامج إدارة المشاريع لجدولة المهام فقط. إلى جانب التخطيط وجدولة الأنشطة، يحتاج المخطط إلى ضمان توفير جميع الخدمات اللوجستية. سيحتاج المخطط أيضاً إلى المشاركة في التقييم المالي لمبادرات الصيانة. بمجرد الانتهاء من التخطيط بشكل صحيح، ستكون الخطوة التالية هي التأكد من تنفيذ جميع أوامر العمل وفقًا للخطة وبما يتوافق مع جميع إرشادات الصحة والسلامة والبيئة (HSE) بالإضافة إلى سياسات وإجراءات الشركة. في هذه الدورة، ستتم مناقشة العديد من التقنيات التي ستساعدك في الوقت المناسب لتخطيط وجدولة ومراقبة جميع أوامر أعمال الصيانة الخاصة بك لتحقيق أقصى قدر من الفعالية.

أهداف دورة الصيانة والتخطيط والجدولة والتحكم

• تطبيق أحدث المفاهيم والتقنيات اللازمة للتخطيط الفعال والجدولة والتحكم في أنشطة الصيانة.
• إدارة أنشطة الصيانة الوقائية الروتينية والتصحيحية وكذلك على نطاق واسع.
• مراجعة المتطلبات التشغيلية الحاسمة للتخطيط الناجح والتحكم في أعمال الصيانة.
• استخدم مؤشرات الأداء الرئيسية الصحيحة (KPIs) لقياس وتقييم قسم الصيانة.

محاور دورة الصيانة والتخطيط والجدولة والتحكم

اليوم الأول

أهداف الصيانة

• ما هي الصيانة؟
• تطور الصيانة
• التحديات التي تواجه الصيانة
• أنواع الصيانة
• تصنيف الأدوار في الصيانة
• خدمة العملاء في الصيانة

اليوم الثاني

نظام طلب العمل

• الغرض من نظام أمر العمل
• المعلومات التي تم جمعها على WO
• طرق تقدير الوظائف
• تحديد أولويات أعمال الصيانة

اليوم الثالث والرابع

الصيانة الوقائية (PM) Preventive Maintenance  

• فهم PM
• تنفيذ برنامج PM
• إنشاء الجدولة
• تقسيم منشأة إلى أجزاء منطقية
• تطوير قائمة المعدات
• كتابة PMs
• تطوير كتيبات المعدات
• انشاء الجرد

اليوم الخامس

تخطيط وجدولة أوامر أوامر الصيانة الرئيسية وإيقاف التشغيل

• التخطيط والجدولة
• انهيار الهيكل العمل
• طريقة المسار الحرج (CPM)

اليوم السادس

جدولة الموارد وتسوية تكلفة دورة حياة المعدات

• الميزانية الرأسمالية
• معدل العائد المحاسبي (ARR)
• طريقة الاسترداد
• طريقة صافي القيمة الحالية (NPV)
• تحليل استبدال المعدات

اليوم السابع

تخطيط مواد الصيانة والتحكم فيها

• تكاليف المخزون
• اعتبارات في قرارات الجرد
• كمية الأمر الاقتصادي (EOQ)
• إجمالي تكلفة المواد
• متى تطلب

اليوم الثامن

السلامة في الصيانة

• أساطير حول السلامة
• الحوادث والإصابات
• الأفعال غير الآمنة والظروف غير الآمنة
• تكلفة الحوادث
• تدقيق السلامة

اليوم التاسع والعاشر

التحكم في أعمال الصيانة

• قياس الأداء
• مصادر البيانات
• مؤشرات التراكم
• جدول الامتثال
• مؤشرات PM والطوارئ
• مؤشرات الإنتاجية