التنمية الاقتصادية المحلية

المقدمة

تشير التنمية الاقتصادية المحلية (LED) إلى عملية تعزيز الرفاه الاقتصادي ونوعية الحياة داخل منطقة جغرافية محددة ، عادةً على المستوى المحلي أو الإقليمي. إنه ينطوي على نهج شامل يركز على خلق نمو اقتصادي مستدام ، وخلق فرص عمل ، وتحسين الظروف الاجتماعية والاقتصادية العامة للمجتمع. غالبًا ما تتضمن استراتيجيات LED التعاون بين الحكومة المحلية وكيانات القطاع الخاص ومنظمات المجتمع وأصحاب المصلحة الآخرين.

أهداف الدورة

أهداف الكورس

• تحليل الوضع الاقتصادي المحلي.
• تحديد الجهات الفاعلة الرئيسية.
• جمع مدخلات الجهات الفاعلة.
• تطوير خطة استراتيجية للتنمية الاقتصادية.
• وضع أهداف واضحة وقابلة للقياس.
• تحديد القطاعات ذات الأولوية.
• تقييم احتياجات الشركات المحلية.
• تطوير برامج دعم لريادة الأعمال.
• تعزيز ريادة الأعمال عبر الفعاليات.
• تقييم وتحسين البنية التحتية.
• جذب الاستثمارات الجديدة.
• التفاعل مع المستثمرين.
• تحديد احتياجات التدريب للقوى العاملة.
• تطوير شراكات مع المؤسسات التعليمية.
• تعزيز التعاون بين الجهات المختلفة.

محاور الدورة

اليوم الأول: تحليل الموقف وإشراك أصحاب المصلحة

• إجراء تحليل شامل للمشهد الاقتصادي المحلي ، بما في ذلك نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.
• تحدد أصحاب المصلحة الرئيسيين المشاركين في الاقتصاد المحلي ، مثل مسؤولي الحكومة المحلية وأصحاب الأعمال وقادة المجتمع والمقيمين.
• الانخراط مع أصحاب المصلحة من خلال الاجتماعات والاستطلاعات ومجموعات التركيز لجمع وجهات نظرهم واحتياجاتهم وتطلعاتهم فيما يتعلق بالتنمية الاقتصادية المحلية.

اليوم الثاني: التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف

• بناء على تحليل الوضع ومدخلات أصحاب المصلحة ، قم بتطوير خطة استراتيجية للتنمية الاقتصادية المحلية.
• وضع أهدافًا وغايات واضحة وقابلة للقياس تتماشى مع رؤية المجتمع وأولوياته.
• تحديد القطاعات أو الصناعات ذات الأولوية للتنمية وتحديد الاستراتيجيات لجذب الاستثمار وتعزيز نموها.

اليوم الثالث: دعم الأعمال والترويج لريادة الأعمال

• تحديد الشركات المحلية القائمة وتقييم احتياجاتها للنمو والتوسع.
• تطوير وتنفيذ برامج الدعم ، مثل الوصول إلى التمويل والتدريب على الأعمال التجارية والإرشاد ، لمساعدة رواد الأعمال المحليين.
• تعزيز ريادة الأعمال من خلال ورش العمل وفعاليات التواصل وبرامج احتضان الشركات الناشئة.

اليوم الرابع: البنية التحتية وتشجيع الاستثمار

• تقييم البنية التحتية الحالية وتحديد مجالات التحسين لدعم التنمية الاقتصادية ، مثل النقل والمرافق والتكنولوجيا.
• وضع خطة لجذب استثمارات جديدة إلى المنطقة ، مع مراعاة القطاعات المحتملة والحوافز واستراتيجيات التسويق.
• التواصل مع المستثمرين المحتملين ، المحليين والدوليين ، لتعزيز مزايا الاستثمار في الاقتصاد المحلي.

اليوم الخامس: تنمية القوى العاملة وبناء الشراكة

• تحديد المهارات والاحتياجات التدريبية للقوى العاملة المحلية لتتماشى مع متطلبات القطاعات ذات الأولوية.
• تطوير شراكات مع المؤسسات التعليمية ومراكز التدريب المهني والجمعيات الصناعية لتقديم البرامج التدريبية ذات الصلة.
• تعزيز التعاون بين الحكومة المحلية وكيانات القطاع الخاص والمنظمات المجتمعية للاستفادة من الموارد وتنفيذ مبادرات LED بشكل فعال.