المقدمة
تشير التنمية الاقتصادية المحلية (LED) إلى عملية تعزيز الرفاه الاقتصادي ونوعية الحياة داخل منطقة جغرافية محددة ، عادةً على المستوى المحلي أو الإقليمي. إنه ينطوي على نهج شامل يركز على خلق نمو اقتصادي مستدام ، وخلق فرص عمل ، وتحسين الظروف الاجتماعية والاقتصادية العامة للمجتمع. غالبًا ما تتضمن استراتيجيات LED التعاون بين الحكومة المحلية وكيانات القطاع الخاص ومنظمات المجتمع وأصحاب المصلحة الآخرين.
أهداف الدورة
أهداف الكورس
- تحليل الوضع الاقتصادي المحلي.
- تحديد الجهات الفاعلة الرئيسية.
- جمع مدخلات الجهات الفاعلة.
- تطوير خطة استراتيجية للتنمية الاقتصادية.
- وضع أهداف واضحة وقابلة للقياس.
- تحديد القطاعات ذات الأولوية.
- تقييم احتياجات الشركات المحلية.
- تطوير برامج دعم لريادة الأعمال.
- تعزيز ريادة الأعمال عبر الفعاليات.
- تقييم وتحسين البنية التحتية.
- جذب الاستثمارات الجديدة.
- التفاعل مع المستثمرين.
- تحديد احتياجات التدريب للقوى العاملة.
- تطوير شراكات مع المؤسسات التعليمية.
- تعزيز التعاون بين الجهات المختلفة.
محاور الدورة
اليوم الأول: تحليل الموقف وإشراك أصحاب المصلحة
- إجراء تحليل شامل للمشهد الاقتصادي المحلي ، بما في ذلك نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.
- تحدد أصحاب المصلحة الرئيسيين المشاركين في الاقتصاد المحلي ، مثل مسؤولي الحكومة المحلية وأصحاب الأعمال وقادة المجتمع والمقيمين.
- الانخراط مع أصحاب المصلحة من خلال الاجتماعات والاستطلاعات ومجموعات التركيز لجمع وجهات نظرهم واحتياجاتهم وتطلعاتهم فيما يتعلق بالتنمية الاقتصادية المحلية.
اليوم الثاني: التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف
- بناء على تحليل الوضع ومدخلات أصحاب المصلحة ، قم بتطوير خطة استراتيجية للتنمية الاقتصادية المحلية.
- وضع أهدافًا وغايات واضحة وقابلة للقياس تتماشى مع رؤية المجتمع وأولوياته.
- تحديد القطاعات أو الصناعات ذات الأولوية للتنمية وتحديد الاستراتيجيات لجذب الاستثمار وتعزيز نموها.
اليوم الثالث: دعم الأعمال والترويج لريادة الأعمال
- تحديد الشركات المحلية القائمة وتقييم احتياجاتها للنمو والتوسع.
- تطوير وتنفيذ برامج الدعم ، مثل الوصول إلى التمويل والتدريب على الأعمال التجارية والإرشاد ، لمساعدة رواد الأعمال المحليين.
- تعزيز ريادة الأعمال من خلال ورش العمل وفعاليات التواصل وبرامج احتضان الشركات الناشئة.
اليوم الرابع: البنية التحتية وتشجيع الاستثمار
- تقييم البنية التحتية الحالية وتحديد مجالات التحسين لدعم التنمية الاقتصادية ، مثل النقل والمرافق والتكنولوجيا.
- وضع خطة لجذب استثمارات جديدة إلى المنطقة ، مع مراعاة القطاعات المحتملة والحوافز واستراتيجيات التسويق.
- التواصل مع المستثمرين المحتملين ، المحليين والدوليين ، لتعزيز مزايا الاستثمار في الاقتصاد المحلي.
اليوم الخامس: تنمية القوى العاملة وبناء الشراكة
- تحديد المهارات والاحتياجات التدريبية للقوى العاملة المحلية لتتماشى مع متطلبات القطاعات ذات الأولوية.
- تطوير شراكات مع المؤسسات التعليمية ومراكز التدريب المهني والجمعيات الصناعية لتقديم البرامج التدريبية ذات الصلة.
- تعزيز التعاون بين الحكومة المحلية وكيانات القطاع الخاص والمنظمات المجتمعية للاستفادة من الموارد وتنفيذ مبادرات LED بشكل فعال.
