الريادة في إدارة السلامة

مقدمة

السعي نحو التميز في مجال السلامة يجب أن يكون هدفًا وطموحًا لكل محترف في مجال السلامة. تهدف دورة "القيادة في إدارة السلامة" إلى تزويدك بأدوات قوية تمكنك من إحداث فرق سريع وشامل في ثقافة السلامة في مكان العمل بمجرد عودتك إلى المنظمة.

من خلال التفكير المتقدم "خارج الصندوق"، والتطبيقات البشرية الحديثة، وعلم النفس، ستتحول الطريقة التي ترى بها وتتعامل مع مهامك المستقبلية في مجال السلامة. إذا كنت ملتزمًا بالسلامة التامة وترغب في أن تكون وكيلًا عالميًا للقيادة في السلامة، فإن هذه الدورة المتقدمة هي الدورة المناسبة لك!

أهداف الدورة

بنهاية الدورة، ستكون قادرًا على:

• تطبيق خصائص القيادة الجديدة التي يمكن أن تُحدث الفرق الكبير في بيئة العمل.
• فهم الفرق بين الأفعال غير الآمنة و الظروف غير الآمنة لتجنب لعبة اللوم.
• اكتساب تقنيات التحفيز والمشاركة الفعّالة التي تساعد في تعزيز التفاعل الإيجابي مع فريق العمل.
• تطوير ثقافة السلامة لديك لتنتشر بين الأفراد كما لو كانت "فيروسًا" من خلال ثلاث جوانب مترابطة:
  • العقلية النفسية.
  • السلوكية.
  • المواقف.
• تعزيز مهاراتك القيادية في إدارة السلامة و إدارة المخاطر.

محاور الدورة

اليوم الأول: عوامل حدوث الحوادث والمخاطر

• تحليل الحوادث: دراسة الحقائق و الأرقام و التكاليف.
• لماذا لا تزال الحوادث تحدث؟ - العوامل البشرية، المحفزات، و التداعيات.
• التأثيرات الواعية وغير الواعية ضمن ثقافة السلامة.
• منحنى برادلي وأربع مراحل للعقليات.
• نموذج ABC الجديد: علم النفس السلوكي و الإدراكي الفعّال.
• فهم علم النفس وراء السلوك البشري وتعلم كيفية تطبيق الحلول العملية لتحسين نظام إدارة السلامة (SMS).

اليوم الثاني: إدارة السلامة في الصناعات عالية المخاطر

• المخاطر الرئيسية و طرق الوقاية.
• ISO31000 و التميز في السلامة.
• السلامة المهنية، السلامة العملياتية، وإدارة مخاطر الأصول.
• FTA و ETA.
• الأربطة Bow Ties.
• خطط الاستجابة للطوارئ، الدعم المتبادل، وآثار الحوادث في الموقع وخارجه.
• التفتيش والتدقيق.

اليوم الثالث: تحسين القيادة ومهارات الاتصال

• تعزيز قدراتك القيادية من خلال زيادة الوعي الذاتي.
• تحليل استراتيجيات الاتصال والأداء الاجتماعي.
• حملات الاتصال و الاستفادة من أصحاب المصلحة.
• الالتزام بالسلامة: تحفيز الرغبة الحقيقية للسلامة.
• تنوع المهارات القيادية لمواقف مختلفة.

اليوم الرابع: التحقيق المتقدم في الحوادث والتقارير

• التحقيق في جميع الحوادث (بما في ذلك الحوادث القريبة) بواسطة فريق مدرب وواثق.
• دور قائد فريق الصحة والسلامة والإدارة خلال التحقيق.
• منهجية التحقيق - قائمة التحقق الأساسية و العملية.
• تعلم الاستماع والملاحظة بشكل أفضل!
• تقنيات كتابة التقارير التي ستُقنع وتُحفز على اتخاذ الإجراءات.

اليوم الخامس: المخاطر والتهديدات والأثر البيئي والتنظيمي

• أحدث المعايير الدولية: BSI65000، BS11200، ISO31000 / 22301 / 24762.
• فهم تأثير التغيير أو الحوادث الكبرى على المنظمة.
• إدارة الأزمات والطوارئ الاستراتيجية في إطار المرونة.
• إدارة المخاطر و سلوك المخاطر.
• تحديد وإدارة التهديدات الحالية والمستقبلية على عملك.
• اتخاذ نهج استباقي للحد من تأثير الحوادث.
• الحفاظ على الوظائف الحرجة أثناء الأزمات.

لماذا يجب عليك حضور هذه الدورة؟ الايجابيات والسلبيات!

• اكتساب مهارات القيادة المتقدمة في إدارة السلامة، مما يجعلك مؤهلاً لتحقيق التميز في هذا المجال.
• تعلم استراتيجيات مبتكرة لإدارة السلامة، مما يعزز قدرتك على تحسين بيئة العمل وتعزيز ثقافة السلامة في مكان العمل.
• تحسين مهارات الاتصال القيادي الخاص بك لتكون أكثر تأثيرًا في التعامل مع فرق السلامة والمهام ذات الصلة.
• تعزيز معرفتك بكيفية تطبيق معايير السلامة الدولية مثل ISO31000، و BSI65000 في بيئة العمل.
• تعلم كيفية تحسين نظام إدارة السلامة (SMS) من خلال تطبيق تقنيات مبتكرة تتضمن تحليل السلوك البشري.

الخاتمة

تُعد دورة القيادة في إدارة السلامة هذه فرصة لا تُفوت للمهنيين في مجال السلامة الذين يسعون لتحقيق التميز وتطوير ثقافة السلامة في أماكن عملهم. من خلال تعلم استراتيجيات متقدمة في إدارة السلامة و إدارة المخاطر، ستتمكن من تطبيق تقنيات مبتكرة لتعزيز بيئة العمل وضمان سلامة الموظفين.

إذا كنت تسعى لتكون قائدًا في مجال السلامة، فإن هذه الدورة ستساعدك على تحقيق طموحاتك في أن تصبح رائدًا في القيادة في إدارة السلامة.