استخدم مقاييس الموارد البشرية لقياس فعالية مسؤوليات ومبادرات الموارد البشرية المختلفة مثل التوظيف والاحتفاظ بالموظفين والتدريب وتكاليف العمالة
تحليلات الموارد البشرية هي استخدام بيانات الأشخاص في العمليات التحليلية لدفع النجاح التنظيمي من خلال تقييم وتصميم أنظمة أفضل وحل مشاكل العمل. بشكل حاسم ، فإنه يمكّن من اتخاذ القرارات القائمة على الأدلة باستخدام البيانات التي تم جمعها وتوليفها من مجموعة متنوعة من المصادر داخل وخارج المنظمة. تستخدم تحليلات الموارد البشرية بيانات الأشخاص ، التي يتم جمعها بواسطة أنظمة الموارد البشرية وأنظمة معلومات الأعمال في سياق بيئة التشغيل. في جوهرها ، تمكّن تحليلات الموارد البشرية المتخصصين في الموارد البشرية والمؤسسة من اكتساب رؤى حول أداء القوى العاملة بحيث يؤدي الاستثمار في "رأس المال البشري" إلى تحسين الأداء وزيادة الإنتاجية ويضمن أن تكون المنظمة في صدارة المنافسة.
تُمكِّن تحليلات الموارد البشرية الموارد البشرية وأصحاب المصلحة الرئيسيين من قياس أداء القوى العاملة والرفاهية والإنتاجية والابتكار والمواءمة وتقديم تقارير عنها. بالإضافة إلى ذلك ، تسمح التحليلات لفرق الموارد البشرية بإثبات تأثير سياسات وعمليات الموارد البشرية على القوة العاملة والأداء التنظيمي ، وتُستخدم لإثبات استثمار العائد على الاستثمار والعائد على الاستثمار الاجتماعي لنشاط الموارد البشرية. يهتم المديرون المباشرون بشكل متزايد بكيفية إدارة فرقهم بشكل أكثر فعالية ؛ توضح مفاهيم وتحليلات الموارد البشرية كيفية تقييم وتحسين أداء الأفراد والأعمال.
اليوم الأول
نظرة عامة على دور التحليلات والاستراتيجية والموارد البشرية
اليوم الثاني
أدوات وطرق الموارد البشرية
اليوم الثالث
قيادة التغيير التنظيمي
اليوم الرابع
وضع مقاييس وتحليلات الموارد البشرية موضع التنفيذ
اليوم الخامس
مقاييس وتحليلات لتحسين أداء الموظفين
