مقدمة
تم تصميم هذه الدورة لتوفير أساس قوي للمحترفين لتحديد ما إذا كان المشروع يستحق الاستمرار إلى مرحلة أكثر تفصيلًا، وذلك من خلال إجراء دراسة جدوى. تُعد الدراسة الجيدة للجدوى أساسًا حيويًا لبدء أنشطة تحليل وتصميم المشروع بشكل مركز. يمكن أن تقوم هذه الدراسة إما بتحسين حالة الأعمال من خلال فحص مجموعة من الخيارات المحتملة والقضايا المحتملة أو تكون أساسًا لتطوير هذه الحالة.
تتناول دراسات الجدوى القضايا التي قد تؤثر على نجاح المشروع المحتمل وتقيّم مزايا وعيوب كل خيار بحيث يمكن ترتيب هذه الخيارات. في النهاية، يتم إعداد تقرير واضح ومختصر يعرض أهداف المشروع المقترح، مع استنتاجات وتوصيات للمرحلة التالية من التطوير.
في هذه الدورة، ستتعلم كيفية تطبيق مبادئ دراسة الجدوى لتقييم جدوى المشاريع وضمان اتخاذ قرارات مبنية على البيانات في ما يتعلق بالمضي قدمًا. ستستكشف الجدوى الفنية، و دراسة الجدوى التطويرية، وغيرها من جوانب دراسة الجدوى الأساسية للحصول على فهم شامل لأهميتها وتطبيقها.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة، ستكون قادرًا على:
- تحديد أساليب إجراء دراسات الجدوى لتقييم جدوى المشاريع.
- اكتشاف التخطيط الفعّال للمشاريع لدراسات الجدوى على مستوى الأفراد والفرق.
- دراسة تقنيات إدارة المشاريع لتخطيط وتنظيم دراسات الجدوى بنجاح.
- استخدام إدارة أصحاب المصلحة لإشراكهم في عملية دراسة الجدوى.
- تطبيق مهارات التخطيط والتنظيم وإدارة الأشخاص لإجراء دراسة جدوى ناجحة.
محاور الدورة
اليوم 1: تخطيط دراسة جدوى
- مقدمة الدورة، الأهداف والأغراض: نظرة عامة على هيكل الدورة وأهدافها.
- ما هي دراسات الجدوى ولماذا هي مهمة؟: فهم تعريف وأهمية دراسة الجدوى في دورة حياة المشروع.
- دراسات الجدوى: التعريفات، المبادئ، والمفاهيم: اكتساب المعرفة الأساسية حول دراسات الجدوى ودورها في التخطيط للمشروع.
- تحديد مكان دراسة الجدوى في خطة المشروع: فهم سياق دراسة الجدوى ضمن عملية إدارة المشروع الشاملة.
- خلق وحماية "القيمة": تعلم كيفية حماية قيمة الأعمال من خلال ضمان جدوى المشاريع قبل الاستثمار فيها.
- فهم الحاجة التجارية: تحديد الاحتياجات التجارية التي تهدف دراسة الجدوى إلى معالجتها.
اليوم 2: النظر في الخيارات
- التفريق بين الاحتياجات والرغبات: فهم الفرق بين الاحتياجات الأساسية للمشروع والميزات الاختيارية.
- إجراء تحليل الخيارات: تعلم كيفية تقييم وتحليل الخيارات المختلفة المتاحة للمشروع.
- التفكير الإبداعي وحل المشكلات: تطبيق التفكير الابتكاري لمعالجة التحديات المرتبطة بالمشروع.
- النظر في المخاطر والفرص: تقييم المخاطر والفرص المحتملة المرتبطة بكل خيار.
اليوم 3: تقييم المخاطر
- عملية إدارة المخاطر وتطبيقها: اكتساب الرؤى حول كيفية إدارة المخاطر بشكل فعّال طوال عملية دراسة الجدوى.
- تحديد وتقييم المخاطر المتعلقة بالخيار المفضل: تعلم كيفية تقييم المخاطر المرتبطة بأكثر الخيارات جدوى.
- تحديد وإدارة أصحاب المصلحة الرئيسيين: فهم كيفية إشراك أصحاب المصلحة وإدارة توقعاتهم خلال دراسة الجدوى.
- تحديد تقديرات التكلفة: تعلم كيفية تقدير التكلفة المالية للخيارات المفضلة.
- تحديد الاحتياطات: فهم كيفية تحديد الاحتياطات المحتملة للتخفيف من القضايا غير المتوقعة.
اليوم 4: تقييم ودراسة الجدوى
- تحديد الخيار الأكثر جدوى: تعلم تقنيات التقييم لاختيار الخيار الأنسب للمشروع.
- تقنيات التحليل المالي: اكتساب المعرفة حول أساليب التحليل المالي المستخدمة في دراسات الجدوى.
- أساليب غير خصمية: استكشاف الأساليب التي لا تتضمن القيمة الزمنية للمال.
- أساليب الخصم: فهم أساليب الخصم مثل صافي القيمة الحالية (NPV) ومعدل العائد الداخلي (IRR) في دراسات الجدوى.
- صافي القيمة الحالية (NPV)، معدل العائد الداخلي (IRR): تعلم كيفية تطبيق NPV وIRR في تقييم جدوى المشروع.
اليوم 5: إعداد التقرير
- تطوير تقرير الجدوى: تعلم كيفية إعداد تقرير شامل يعرض النتائج والاستنتاجات والتوصيات.
- فهم خصائص الاتصال الفعّال: إتقان استراتيجيات الاتصال اللازمة لتقديم نتائج دراسة الجدوى بشكل فعال.
- تحديد كيفية ضمان نجاح دراسات الجدوى من خلال العلاقات الشخصية: فهم دور العمل الجماعي والتعاون في نجاح دراسة الجدوى.
- مراجعة وتحليل دراسة جدوى حالة حقيقية: استعراض دراسة جدوى حقيقية لتطبيق معرفتك وتحليل نتائجها.
- الملخص، الرسائل الرئيسية، ونتائج التعلم: مراجعة الدروس الأساسية المستفادة خلال الدورة.
لماذا يجب عليك حضور هذه الدورة؟ الايجابيات والسلبيات!
- مهارات اتخاذ قرارات محسنّة: من خلال فهم مبادئ دراسة الجدوى، ستكون قادرًا على تقييم جدوى المشاريع بشكل أكثر فعالية، مما يضمن استثمار الموارد في المبادرات الممكنة.
- تقليل المخاطر: تعلم كيفية إدارة وتقييم المخاطر في وقت مبكر من دورة حياة المشروع، مما يقلل من فرص ارتكاب الأخطاء المكلفة.
- اتصال واضح: تطوير مهاراتك في إعداد تقارير دراسة الجدوى واضحة وقابلة للتنفيذ تتماشى مع أصحاب المصلحة وصناع القرار.
- تطبيق تقنيات التحليل: اكتساب الخبرة في الجدوى الفنية، دراسة الجدوى التطويرية، وأدوات التحليل المالي مثل صافي القيمة الحالية (NPV) و معدل العائد الداخلي (IRR).
- إدارة أصحاب المصلحة: تعلم كيفية إشراك أصحاب المصلحة الرئيسيين وإدارة توقعاتهم خلال عملية دراسة الجدوى.
الخاتمة
تُعد هذه الدورة التدريبية في دراسات الجدوى والتحليل ضرورية للمحترفين الذين يتطلعون إلى اكتساب فهم شامل لعملية دراسة الجدوى. من خلال استكشاف الجوانب النظرية والعملية لدراسات الجدوى، سيتعلم المشاركون كيفية تحليل الجدوى الفنية، و الجدوى التطويرية، والجدوى المالية للمشاريع. سواء كنت تقوم بتقييم خطة أعمال، أو تقييم الجدوى الفنية، أو إعداد تقارير دراسة الجدوى، ستساعدك المهارات المكتسبة في هذه الدورة على اتخاذ قرارات مدروسة تؤدي إلى تنفيذ المشاريع بنجاح.
إذا كنت تبحث عن إتقان فوائد دراسة الجدوى، وفهم الجدوى التشغيلية، أو التفريق بين دراسة الجدوى وخطة الأعمال، فإن هذه الدورة هي الخيار الأمثل لك. تعلم كيفية تطبيق أفضل الممارسات، وإشراك أصحاب المصلحة بفعالية، وضمان أن مشاريعك ستكون جاهزة للنجاح من البداية.
