إدارة المرافق - البرنامج كامل

مقدمة

الهدف العام من هذه الدورة هو تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات والتقنيات اللازمة لأداء جميع المهام الأساسية المطلوبة لإدارة المرافق. تتضمن الدورة مفاهيم مهمة مثل التخطيط الاستراتيجي والمالي، والتصميم الهندسي، والأتمتة، والصيانة. سيتعلم المشاركون في هذه الدورة التفاعلية جميع العمليات والأنشطة المطلوبة لإدارة المرافق بفعّالية من وجهات نظر مختلفة: التشغيلية والبيئية والتعاقدية والتقنية واتخاذ القرارات المثلى لمنشآتهم.

أهداف دورة إدارة المرافق - البرنامج كامل

• شرح أسس إدارة المرافق.
• تحليل الخيارات الاستراتيجية واتخاذ القرارات اللازمة لإدارة المنشأة.
• الاستفادة من العوامل البيئية والتعاقدية في اختيار موقع المنشأة المناسب.
• تحديد الأدوات والتقنيات اللازمة لتطوير المخططات الهندسية للمنشأة واتخاذ قرارات بشأن الأتمتة وتخطيط التعافي من الكوارث.
• اكتشف أهمية إدارة الصيانة المناسبة وإدارة المشاريع للمنشأة.
• تطبيق تقنيات إدارة المشاريع لإدارة مهام منشأة كبيرة الحجم.
• استخدام مفاهيم وتقنيات الميزانية الرأسمالية لضمان تنفيذ القرارات المناسبة بشأن المرافق.

محاور دور إدارة المرافق - البرنامج كامل

اليوم الأول

نظرة عامة على إدارة المرافق

• تحديد إدارة المنشأة.
• دور ومسؤوليات مدير المنشأة.
• الأنشطة الرئيسية لإدارة المرافق.
• التحديات والمخاطر.

التخطيط الاستراتيجي للمرافق

• الحفاظ على الخدمات الداخلية مقابل الاستعانة بمصادر خارجية.
• الخيارات الاستراتيجية لإدارة المرافق.
• الاستعانة بالمصادر خارجية للخدمات.
• اختيار الموردين.
• اتفاقيات مستوى الخدمة.
• موقع المنشأة.
• اعتبارات معايير الموقع.

اليوم الثاني

التخطيط والتصميم الهندسي

• متطلبات التصميم والتخطيطات.
• مناهج تخطيط الأثاث
  • نهج الخطة المغلقة.
  • نهج الخطة المفتوحة.
• اعتبارات المساحة والأثاث
  • مصفوفة المعايير.
  • مصفوفات التجاور.
  • مخطط العلاقة.
  • فقاعة الرسم التخطيطي.
  • تخطيط الكتلة.
  • نظام معلومات إدارة المرافق (FMIS).

اليوم الثالث

إدارة الصيانة والعمليات

• الصيانة الطارئة.
• الصيانة التصحيحية.
• الصيانة الوقائية.
• الصيانة التنبئية.
• أمن المنشأة.

اليوم الرابع

إدارة وظائف المنشأة الكبيرة

• تحديد وظائف المنشأة الكبيرة.
• هيكل تنظيم العمل (WBS).
• تطوير الجدول.
• مخطط Gantt.
• تخطيط الموارد.

اليوم الخامس

الإدارة المالية للمرافق

• تقييم الخطط البديلة
• ترتيب البدائل
• مقارنة العوامل بعد التثقيل
• ميزانية المنشأة
• النسب الشائعة وتحليلات الاتجاه
• تقييمات الميزانية الرأسمالية