دورة تدريبية
العقلية الريادية وإدارة الأزمات
تنمية عقلية الابتكار: كيفية تحويل الأزمات إلى فرص للنمو والتفوق في عالم الأعمال من خلال الاستراتيجيات الريادية الذكية والأساليب الفعالة للتكيف والإبداع في مواجهة التحديات الاقتصادية.
- المدة
- أسبوع واحد
- الرسوم
- حضوري من £4,200
- أونلاين من £2,200
- رمز الدورة
- LM3254853
مقدمة
في عالم الأعمال الحديث، أصبح امتلاك عقلية ريادية ومهارات إدارة الأزمات ضروريًا لنجاح أي قائد. فما هي عقلية ريادية؟ إنها تلك القدرة على التفكير الإبداعي، وتحمل المخاطر، وإيجاد حلول مبتكرة – وهي صفات ضرورية للتعامل مع الأزمات المؤسسية المعقدة.
تكتسب هذه المهارات أهمية أكبر خلال الأزمات، حيث تلعب إدارة الأزمات دورًا حيويًا في ضمان استمرارية الأعمال، وتحويل التحديات إلى فرص، وصياغة استراتيجيات تضمن البقاء والتقدم.
تستهدف هذه الدورة التدريبية المديرين التنفيذيين وقادة الفرق والمتخصصين في مختلف الإدارات في المؤسسات الحكومية والخاصة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، والذين يسعون لاكتساب مهارات إدارة الأزمات وتطبيق مفهوم عقلية ريادية فعّالة.
أهداف الدورة
مع نهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم تعريف العقلية الريادية وأهمية دمجها في مختلف المؤسسات.
- تطبيق التفكير الريادي في البيئات المؤسسية المتنوعة.
- تحليل مفهوم إدارة الأزمات وفهم مراحل تطورها.
- تطوير مهارات اتخاذ القرار الفعال تحت الضغط والتحديات.
- استخدام أساليب توليد حلول إبداعية وفعالة أثناء الأزمات.
- تعزيز الثقة القيادية في مواجهة الأزمات غير المتوقعة.
- دمج مبادئ العقلية الريادية في الثقافة المؤسسية.
- تصميم خطط استجابة استراتيجية لضمان استمرارية الأعمال.
محاور الدورة
اليوم الأول: أسس التفكير الريادي والتوعية بالأزمات
- التعريف بمفهوم العقلية الريادية وأهم خصائصها.
- الفرق بين التفكير التقليدي والتفكير الريادي.
- إشارات التحذير المبكر لحدوث الأزمات المؤسسية.
- مناقشة دراسات حالة واقعية لمؤسسات في المنطقة.
- تمرين تفاعلي: تحليل أزمة حقيقية باستخدام منظور العقلية الريادية.
اليوم الثاني: أدوات تحليل الأزمات والتفكير الإبداعي
- الأطر المستخدمة في تحليل الأزمات (PESTEL، SWOT).
- مراحل تطور الأزمة ونماذج الاستجابة الفعّالة.
- سلوك الأفراد والمؤسسات أثناء الأزمات.
- أساليب توليد الحلول الإبداعية وغير التقليدية.
- ورشة عمل: إعادة تصميم منتج أو خدمة في ظل أزمة افتراضية.
اليوم الثالث: القيادة تحت الضغط واتخاذ القرارات
- مهارات القيادة أثناء الأزمات مقابل القيادة في ظروف مستقرة.
- إدارة الوقت والموارد أثناء المواقف الطارئة.
- مهارات إدارة الأزمات في البيئات شديدة التقلب.
- استراتيجيات التواصل الداخلي والخارجي في الأزمات، بما في ذلك إدارة الأزمات في العلاقات العامة.
- تمرين محاكاة: التعامل مع أزمة فريق مفاجئة.
اليوم الرابع: استراتيجيات ريادية لاستمرارية الأعمال
- دمج الابتكار وتحويل الأزمات إلى فرص.
- بناء خطط استجابة سريعة وخطط بديلة للتعامل مع الأزمات.
- قياس فعالية القيادة خلال الأزمة باستخدام أدوات تقييم الأداء.
- دراسة حالة: شركة إقليمية نجحت في تجاوز أزمة مالية.
- ورشة عمل: صياغة خطة استجابة للأزمات مخصصة لمؤسستك.
اليوم الخامس: التقييم الختامي وتطوير خطة شخصية
- مراجعة شاملة لمفاهيم العقلية الريادية وإدارة الأزمات.
- تقديم العروض النهائية لمشاريع إدارة الأزمات.
- تقييم أداء المشاركين وتقديم ملاحظات تطوير شخصية.
- صياغة خارطة طريق شخصية لتعزيز مهارات العقلية الريادية.
- توزيع شهادات إتمام الدورة وختام الفعالية.
لماذا يجب عليك حضور هذه الدورة؟ الإيجابيات والسلبيات!
- تعزيز العقلية الريادية والقدرة على التفكير الابتكاري في المواقف الحرجة.
- تطوير مهارات اتخاذ القرارات تحت الضغط وإيجاد حلول فعالة.
- تعلم كيفية صياغة وتنفيذ خطط إدارة الأزمات المتكاملة.
- بناء الثقة القيادية للتعامل مع التغيرات غير المتوقعة.
- اكتساب مهارات إدارة الأزمات المطبقة مباشرة في الحياة المهنية.
- الاطلاع على دراسات حالة حقيقية وتعلم من خبرات إقليمية ودولية.
- الحصول على شهادة تدريب مهني موثوقة لدعم مسيرتك المهنية.
الخاتمة
لم تعد إدارة الأزمات وامتلاك عقلية ريادية مجرد مهارات إضافية، بل هما اليوم من أهم ركائز القيادة الناجحة في بيئة العمل المتقلبة.
توفر هذه الدورة للمشاركين منصة تفاعلية شاملة لصقل هذه المهارات والارتقاء بأدائهم المؤسسي.
من خلال الجمع بين التفكير الريادي وتقنيات إدارة الأزمات، ستتمكن من تحويل التحديات إلى فرص، وتحقيق نجاحات مستدامة داخل مؤسستك.
انضم إلينا وابدأ رحلتك نحو أن تصبح قائدًا يتمتع بـ عقلية ريادية قوية، مستعدًا لمواجهة أي أزمة بثقة وابتكار!
* يحتفظ Blackbird بالحق في تغيير التواريخ والمحتوى والمكان والمدرب.
معلومات تهمّك
ما مدة الدورة وما ساعات التدريب اليومية؟
مدة هذه الدورة أسبوع واحد. دورة الأسبوع الواحد 20 ساعة على 5 أيام: 4 ساعات في كل يوم تدريبي (9:00 حتى 1:00). ويمكن تخصيص التوقيت والمدة حسب احتياجاتك.
من الأسئلة الشائعة: ما هي أجندة التدريب اليومية؟
هل يمكنني حضور هذه الدورة عبر الإنترنت؟
نعم. لهذه الدورة مواعيد مجدولة عبر الإنترنت، برسوم تبدأ من £2,200.
بأي لغة تُقدَّم الدورة؟
تُقدَّم الدورات بالإنجليزية والعربية. لغة الدورة رسمياً هي الإنجليزية، ويمكن عند الطلب تقديمها بالعربية مع الحفاظ على المصطلحات الإنجليزية.
من الأسئلة الشائعة: بأي لغة تقدمون دوراتك التدريبية؟
هل أحصل على شهادة؟
نعم. تحصل في نهاية الدورة على شهادة الدورة الصادرة عن بلاك بيرد للتدريب، مع رمز استجابة سريعة (QR) للتحقق منها عبر الإنترنت.
من الأسئلة الشائعة: هل أستلم الشهادة في نهاية الدورة؟
كيف أسجّل ومتى أدفع؟
اختر «تسجيل» واملأ النموذج، وسنرشدك في بقية الخطوات. يصلك خطاب القبول خلال 24 ساعة من تسجيلك. يجب الدفع قبل 10 أيام على الأقل من تاريخ بدء الدورة، عبر الإنترنت ببطاقة الائتمان أو بالتحويل المصرفي.
من الأسئلة الشائعة: كيف يمكنني التسجيل في دورة تدريبية في بلاك بيرد؟، متى أحصل على خطاب القبول الخاص بي؟، متى أحتاج للدفع؟، كيف يمكنني دفع ثمن الدورة؟
هل يمكنني الإلغاء أو إرسال زميل بدلاً مني؟
يمكنك إرسال مشارك بديل إذا أعلمتنا قبل أسبوع واحد من بداية الدورة. شروط الإلغاء والاسترداد مبيّنة في سياسة الإلغاء.
من الأسئلة الشائعة: هل يمكنني إرسال مندوب بديل؟