مقدمة
في عصر يشهد تغييرات سريعة في القطاع العام، أصبحت الحوكمة الفعالة، القيادة الرشيدة، و الأمانة في عمل الأمناء أمرًا حيويًا لضمان الشفافية والمساءلة وتحقيق الأهداف الاستراتيجية بنجاح. تهدف هذه الدورة إلى تحديث مهارات القادة في الحكومات والأمناء، وتزويدهم بالأدوات اللازمة لتنفيذ أفضل ممارسات الحوكمة وقيادة منظماتهم برؤية، نزاهة، ومرونة. سيتناول المشاركون استراتيجيات متقدمة تسهم في تحويل المنظمات، وتحسين عمليات اتخاذ القرار، وتعزيز ثقافة الحوكمة الرشيدة المتوافقة مع الاتجاهات المعاصرة وأفضل الممارسات العالمية.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم المبادئ الأساسية لـ الحوكمة، القيادة، و الأمانة في القطاع العام.
- تعزيز مهارات القيادة التي تعزز الابتكار، التفكير الاستراتيجي، واتخاذ القرارات الأخلاقية.
- تقوية قدرتهم على تنفيذ أطر عمل الحوكمة التي تعزز الشفافية والمساءلة.
- اكتساب المهارات الأساسية لـ الأمانة الفعّالة، بما في ذلك الإشراف، التخطيط الاستراتيجي، وإدارة المخاطر.
- تطبيق نماذج الحوكمة المعاصرة التي تتناسب مع التحديات الفريدة التي يواجهها القطاع العام.
- التزود بالأدوات اللازمة للتعامل مع تعقيدات الإدارة العامة في بيئة تنظيمية ديناميكية.
- قيادة المبادرات التحويلية التي تتماشى مع مبادئ التنمية المستدامة والصالح العام.
محاور الدورة
اليوم الأول: أساسيات الحوكمة والقيادة في القطاع العام
- مقدمة عن الحوكمة و القيادة في الكيانات الحكومية.
- دور الأمناء في المؤسسات العامة.
- نماذج الحوكمة وتطبيقها في منظمات القطاع العام.
- القيادة الأخلاقية: القيادة بنزاهة في الحكومة.
اليوم الثاني: أطر الحوكمة والامتثال
- فهم المعايير الدولية لـ الحوكمة (OECD، ISO، وغيرها).
- الامتثال والمساءلة والشفافية في حوكمة القطاع العام.
- تطوير وتنفيذ سياسات الحوكمة.
- دراسة حالة: نماذج حوكمة ناجحة في الحكومات الرائدة.
اليوم الثالث: القيادة الاستراتيجية واتخاذ القرار
- أهمية التخطيط الاستراتيجي في القيادة العامة.
- تعزيز مهارات اتخاذ القرار للقادة الحكوميين.
- قيادة الفرق وإدارة التغيير في منظمات القطاع العام.
- استخدام البيانات والتحليلات من أجل اتخاذ قرارات مستنيرة في الحوكمة.
اليوم الرابع: إدارة المخاطر والقيادة في الأزمات
- تحديد وإدارة المخاطر في القطاع العام.
- مهارات إدارة الأزمات للقادة في القطاع العام.
- ضمان المرونة والاستمرارية في خدمات الحكومة.
- دراسة حالة: القيادة خلال الأزمات في القطاع العام.
اليوم الخامس: قيادة التحول والابتكار في القطاع العام
- تعزيز الابتكار والتحسين المستمر في الحكومة.
- قيادة التحول الرقمي في الإدارة العامة.
- تنفيذ أهداف التنمية المستدامة من خلال القيادة.
- الاتجاهات المستقبلية في حوكمة القطاع العام و القيادة.
فوائد المشاركة في الدورة: ماذا قد تفوت إذا قررت عدم الانضمام؟
إن اختيار عدم الانضمام إلى هذه الدورة يعني تفويت فرصة حيوية لتعزيز مهارات القيادة و الأمانة التي أصبحت أكثر أهمية من أي وقت مضى في القطاع العام. فيما يلي بعض الفوائد التي ستحصل عليها من المشاركة:
- تعزيز مهارات القيادة من خلال تعلم استراتيجيات مبتكرة لتحفيز التفكير الاستراتيجي، وتحقيق التنمية المستدامة من خلال القيادة.
- اكتساب مهارات الحوكمة التي تعزز الشفافية والمساءلة في المؤسسات العامة وتساعدك على تحسين الأداء الحكومي.
- تعلم كيفية تطبيق نماذج الحوكمة المعاصرة في مواجهة التحديات التي يواجهها القطاع العام.
- تطوير القدرة على إدارة المخاطر واتخاذ القرارات الفعّالة التي تسهم في تعزيز استمرارية ومرونة القطاع العام.
- التزود بالأدوات اللازمة لإدارة الأزمات وتعزيز القدرة على القيادة الفعّالة في أوقات التحديات.
- اكتساب المهارات اللازمة لتطبيق أفضل ممارسات الأمانة في إدارة المؤسسات العامة، بما في ذلك التخطيط الاستراتيجي والإشراف.
الخاتمة
بنهاية هذه الدورة، ستكون قد اكتسبت المهارات الأساسية اللازمة لتعزيز مهاراتك القيادية وتحقيق تحول فعّال في منظمات القطاع العام. ستمكنك هذه الدورة من تحسين مهارات القيادة الخاصة بك وتطبيق أطر الحوكمة الحديثة التي تتماشى مع احتياجات القطاع العام وتحدياته. لا تفوت الفرصة للانضمام إلى هذه الدورة التي ستفتح لك أفقًا جديدًا من القيادة المستدامة في مؤسسات القطاع العام وتحقيق الأهداف الاستراتيجية بنجاح.
