قيادة التنوع الاستراتيجي والشمول

مقدمة

مرحبًا بك في الدورة المتقدمة حول قيادة التنوع والشمولية الاستراتيجية. في الواقع العملي المتنوع والمتنوع الذي نعيش فيه اليوم، يدرك المؤسسات أهمية تعزيز ثقافات شاملة واستغلال قوة التنوع لدفع الابتكار والالتزام ونجاح الأعمال. تم تصميم هذه الدورة لتوفير فهم شامل لأحدث التطورات والاستراتيجيات وأفضل الممارسات في قيادة التنوع والشمولية الاستراتيجية داخل المؤسسات. بحلول نهاية هذه الدورة، ستكون مجهزًا بالمعرفة والمهارات اللازمة لقيادة وتنفيذ مبادرات التنوع والشمولية الفعّالة لإحداث تغيير إيجابي داخل مؤسستك.

أهداف الدورة

• فهم الأهمية الاستراتيجية للتنوع والشمولية في مكان العمل.
• استكشاف أحدث الأبحاث والاتجاهات في مجال التنوع والشمولية.
• وضع حجة تجارية للتنوع والشمولية مصممة خصيصًا لمؤسستك.
• تعلم كيفية تصميم وتنفيذ إطار استراتيجي للتنوع والشمولية.
• اكتساب رؤى حول الاستراتيجيات الفعّالة لجذب واحتفاظ وتطوير المواهب المتنوعة.
• تعزيز الكفاءة الثقافية وفهم التحيزات اللاواعية.
• تحديد ومعالجة العوائق والتحديات التي تواجه التنوع والشمولية.
• تعزيز ثقافة منظمية شاملة وعادلة.
• استغلال التنوع لدفع الابتكار ونمو الأعمال.
• وضع مقاييس واستراتيجيات قياس لتقييم فعالية مبادرات التنوع والشمولية.

محتوى الدورة

اليوم الأول

 مقدمة للتنوع والشمولية الاستراتيجية

• فهم حجة الأعمال للتنوع والشمولية
• استكشاف تأثير التنوع على أداء المؤسسات
• الاتجاهات الحالية والتطورات في مجال التنوع والشمولية

اليوم الثاني

 تصميم إطار استراتيجي للتنوع والشمولية

• تقييم استعداد المؤسسة للتنوع والشمولية
• وضع خطة استراتيجية للتنوع والشمولية
• تحقيق التوافق مع أهداف وقيم المؤسسة

اليوم الثالث

جذب واحتفاظ وتطوير المواهب المتنوعة

• استراتيجيات لعمليات التوظيفوالتعيين الشاملة.
• إنشاء عملية استقطاب واحتفاظ شاملة.
• بناء أنابيب المواهب المتنوعة وتخطيط الخلافة.

اليوم الرابع

خلق ثقافة تنظيمية شاملة

• فهم التحيز اللاواعي وتأثيره.
• تعزيز الكفاءة الثقافية والوعي.
• تعزيز القيادة الشاملة والارتباط الوظيفي للموظفين.

اليوم الخامس

قياس وتقييم مبادرات التنوع والشمولية

• تطوير مقاييس واستراتيجيات القياس.
• إجراء تدقيقات وتقييمات تأثير التنوع.
• التحسين المستمر وضبط الاستراتيجيات.