مقدمة
تم تصميم دورة مديري المشتريات المحترفين المعتمدين (CPPM) لتزويد المشاركين بالمعرفة الشاملة والمهارات العملية الأساسية للإدارة الفعالة للمشتريات. يغطي هذا البرنامج المكثف مختلف جوانب إدارة المشتريات وسلسلة التوريد، مما يزوّد المشاركين بالأدوات والتقنيات اللازمة للتفوق كـ مديري مشتريات. يُعتبر الحصول على شهادة مدير المشتريات المعتمد خطوة حاسمة لتعزيز مسيرتك المهنية وتحسين عمليات الشراء داخل المؤسسة.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم المبادئ والمفاهيم الأساسية لـ إدارة المشتريات.
- استكشاف استراتيجيات الشراء المتقدمة وأفضل الممارسات في إدارة المشتريات والتوريد.
- تطوير مهارات مدير المشتريات الأساسية في اختيار الموردين، التفاوض، وإدارة العقود.
- تعلم كيفية تحسين عمليات الشراء وزيادة الكفاءة في إدارة سلسلة التوريد.
- التحضير بشكل شامل لاجتياز امتحان شهادة مدير المشتريات المعتمد (CPPM).
محاور الدورة
اليوم الأول: أساسيات إدارة المشتريات
- نظرة عامة على إدارة المشتريات: فهم تعريف مدير المشتريات ودوره في نجاح المؤسسة.
- مسؤوليات مدير المشتريات: المهام الرئيسية في إدارة أنشطة الشراء وضمان كفاءة العمليات.
- الاعتبارات القانونية والأخلاقية في إدارة المشتريات والتوريد.
- فهم إدارة سلسلة التوريد وتأثيرها على عمليات الشراء.
- مقدمة في الشراء الاستراتيجي وتحديد أفضل ممارسات التوريد.
اليوم الثاني: استراتيجيات الشراء وأفضل الممارسات
- تطوير استراتيجيات الشراء بما يتماشى مع أهداف المؤسسة.
- إدارة علاقات الموردين (SRM): بناء علاقات طويلة الأمد ومثمرة مع الموردين.
- تحليل التكاليف وإجمالي تكلفة الملكية (TCO): فهم التكلفة الحقيقية لقرارات الشراء.
- تطبيق ممارسات الشراء الفوري (JIT) والشراء الرشيق (Lean) لتبسيط العمليات.
- إدارة المخاطر في الشراء: تحديد المخاطر والتخفيف من آثارها في عمليات الشراء.
اليوم الثالث: اختيار الموردين والتفاوض
- تقنيات تحديد وتقييم الموردين: كيفية تقييم واختيار الموردين المناسبين.
- تأهيل وتقييم البائعين: ضمان توافق الموردين مع معايير المؤسسة.
- استراتيجيات التفاوض: تكتيكات لضمان أفضل الشروط والأسعار أثناء التفاوض.
- إدارة العقود: المبادئ الأساسية لضمان الامتثال والأداء.
- بناء علاقات مستدامة مع الموردين لتحقيق النجاح المستمر.
اليوم الرابع: تحسين عمليات الشراء
- رسم وتحليل العمليات: تحديد مكامن القصور ومجالات التحسين في دورة الشراء.
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لنجاح عمليات الشراء.
- تطبيق التكنولوجيا لتحسين عمليات الشراء وتقليل الأعباء اليدوية.
- منهجيات التحسين المستمر: استخدام سيغما ستة وكايزن لتحسين العمليات.
- إدارة التغيير في الشراء: إدارة التحولات والتكيف مع التقنيات والممارسات الجديدة.
اليوم الخامس: التحضير لشهادة CPPM
- نظرة عامة على هيكل ومتطلبات امتحان مدير المشتريات المعتمد.
- تنسيق الامتحان: فهم الأقسام المختلفة وأنواع الأسئلة.
- نصائح واستراتيجيات للتحضير الفعّال للامتحان.
- أسئلة تدريبية وامتحانات تجريبية لتقييم مدى الاستعداد.
- مراجعة المفاهيم والمجالات الأساسية اللازمة لاجتياز امتحان CPPM.
لماذا يجب عليك حضور هذه الدورة؟ الايجابيات والسلبيات!
- الحصول على شهادة مدير المشتريات المعتمد المعترف بها عالميًا لتعزيز مسيرتك المهنية.
- إتقان مسؤوليات مدير المشتريات، بما في ذلك إدارة الموردين، التفاوض، وتحسين العمليات.
- التعرف على ما يقوم به مديرو المشتريات وكيف يساهمون في كفاءة المؤسسة ونجاحها.
- تطوير مهارات مدير المشتريات الأساسية لتحسين استراتيجيات الشراء وإدارة سلسلة التوريد.
- الاستعداد الكامل لاجتياز دورة مدير المشتريات المعتمد وضمان النجاح في امتحان CPPM.
- تعزيز فهمك لـ إدارة المشتريات الدولية واكتساب رؤى حول أدوار مدير المشتريات العالمي.
- تأمين صفقات شراء أفضل وبناء علاقات مستدامة مع الموردين.
الخاتمة
عند إكمال هذه الدورة، سيكون المشاركون مجهزين بالكامل بالمعرفة والمهارات اللازمة للتفوق في إدارة المشتريات وسلسلة التوريد. سيكونون مستعدين للتعامل مع عمليات الشراء المعقدة، التفاوض على شروط أفضل، وبناء علاقات قوية مع الموردين. سواء كنت تسعى لاكتساب خبرة في إدارة المشتريات الدولية أو التقدم في مسيرتك المهنية من خلال الحصول على شهادة في إدارة المشتريات، توفر هذه الدورة الأساس اللازم للنجاح كـ مدير مشتريات عالمي.
انضم إلينا لتعزيز مسيرتك المهنية وكن رائدًا في إدارة المشتريات مع شهادة CPPM!
