ديناميكيات السلامة القائمة على السلوك

مقدمة

يركز موضوع "كيف تكون رائداً في مجال السلامة والصحة" على أهمية مشاركة الإدارة العليا في توجيه عملية تنفيذ مناهج جديدة للصحة والسلامة. تتناول الدورة عملية إدارة التغيير التي يمكن أن تشكل تحدياً لبعض المنظمات التي تسعى إلى تحسين كبير في أدائها في الصحة والسلامة. عندما لا تؤدي المقاربات الروتينية والتقليدية للحد من المخاطر إلى النتائج المرجوة، يجب وضع استراتيجية جديدة. مع العديد من الأمثلة الواقعية والتمارين التفاعلية، يتم تقديم العملية خطوة بخطوة لتمكين المشاركين من التأثير على سياسات وإجراءات الصحة والسلامة في مؤسساتهم. علاوة على ذلك، سيكون المشاركون على استعداد للقيام بدور قيادي في تعزيز ممارسات الصحة والسلامة الجيدة وتنفيذ التغييرات ذات الصلة.

أهداف دورة ديناميكيات السلامة القائمة على السلوك

• تعزيز القدرة على إدارة برنامج السلامة والصحة بشكل فعال
• تطوير المهارات في الإشراف على السلامة والقيادة والتقييم
• تحديد وإدراج احتياجات التدريب على السلامة والصحة
• تقييم وقياس ثقافة السلامة والصحة
• قياس فعالية برنامج ثقافة السلامة بعد التنفيذ

محاور دورة ديناميكيات السلامة القائمة على السلوك

اليوم الأول

خصائص ثقافة السلامة الفعالة

• هل التزام الإدارة يحدث فرقا؟
• التزام الإدارة العليا وإشراك الموظفين
• التواصل الفعال
• تحليل الأحداث والحوادث
• تحديد نظام القيمة
• لماذا تفشل ثقافات السلامة؟

اليوم الثاني

العوائق البشرية للسلامة والتدخل القائم على السلوك

• علم النفس القائم على السلوك
• تعقيد الشخصية
• الإحساس والإدراك والمخاطر المتصورة
• تحديد السلوك الحرج
• تحليل السلامة السلوكية
• التدخل مع المنشطات
• التدخل في العواقب
• التدخل كعامل لتغيير السلوك

اليوم الثالث

الإشراف على السلامة والقيادة

• مسؤوليات السلامة
• تحديد وتصحيح المخاطر
• ضمان سلامة المساءلة
• خلق ثقافة العواقب
• القيادة الصعبة

اليوم الرابع

رحلة إلى ثقافة السلامة

• الطريق إلى التميز في السلامة
• تطوير الأهداف والغايات
• تحديد ووضع الأهداف
• إجراء التقييمات الذاتية وقياس الأداء
• تحليل التغيير

العناية الفعالة للسلامة

• فهم العناية النشطة
• علم نفس العناية النشطة
• النهج القائم على الشخص للعناية النشطة
• زيادة سلوكيات العناية النشطة

اليوم الخامس

قياس ثقافة السلامة

• طبيعة جميع أنظمة السلامة
• تقنيات التقييم
• دورة Deming 
• ما الذي يجب تقييمه؟
• أدوات التقييم
• تطوير وتنفيذ خطة العمل