إدارة سلامة الأصول في صناعة النفط

مقدمة

تُعد إدارة سلامة الأصول (AIM) أمرًا بالغ الأهمية لضمان التشغيل الآمن والموثوق والفعال لأصول صناعة النفط. توفر هذه الدورة الشاملة التي تستمر لمدة 10 أيام للمشاركين أحدث الاستراتيجيات والأدوات والتقنيات لإدارة سلامة الأصول طوال دورة حياتها. من التصميم والبناء إلى التشغيل والتفكيك، سيتعلم المشاركون كيفية تنفيذ برامج AIM المستدامة التي تخفف من المخاطر، وتحسن الأداء، وتلتزم بالمتطلبات التنظيمية. تم تصميم هذه الدورة للمهنيين الذين يسعون لتعزيز خبراتهم في الحفاظ على سلامة أصول صناعة النفط في بيئة تتطور بسرعة.

أهداف الدورة

• فهم المبادئ وأهمية إدارة سلامة الأصول في صناعة النفط.
• تطوير وتنفيذ برامج AIM شاملة.
• استخدام الأدوات والتقنيات المتقدمة لمراقبة وإدارة سلامة الأصول.
• إجراء تقييمات المخاطر وتحليل الفشل.
• تطبيق أفضل الممارسات لصيانة وفحص وإصلاح أصول النفط.
• ضمان الامتثال للمعايير الصناعية والمتطلبات التنظيمية.
• تحسين أداء الأصول وتمديد عمر الأصول.
• دمج AIM مع أنظمة الإدارة الأخرى.
• إدارة التغيير والتحسين المستمر في AIM.
• تطوير ثقافة السلامة والموثوقية داخل منظماتهم.

محاور الدورة

اليوم الأول

مقدمة إلى إدارة سلامة الأصول

• نظرة عامة على AIM في صناعة النفط
• المفاهيم والتعريفات الرئيسية
• أهمية AIM للسلامة والموثوقية والأداء
• نهج دورة الحياة لـ AIM
• الاتجاهات والتحديات الحالية في AIM

اليوم الثاني

تطوير برامج AIM

• مكونات برنامج AIM شامل
• تحديد الأهداف والغايات
• تحديد وتقييم الأصول الحرجة
• تطوير سياسات وإجراءات AIM
• دور القيادة والثقافة التنظيمية في AIM

اليوم الثالث

الأدوات والتقنيات المتقدمة لـ AIM

• نظرة عامة على أدوات وتقنيات AIM
  • تقنيات الفحص والمراقبة
  • أدوات إدارة البيانات والتحليل
  • أدوات الصيانة التنبؤية
• تنفيذ التوائم الرقمية وإنترنت الأشياء لـ AIM
• استخدام الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي في AIM

اليوم الرابع

تقييم المخاطر وتحليل الفشل

• منهجيات تقييم المخاطر
• تحديد أوضاع الفشل المحتملة
• إجراء تحليل أوضاع الفشل وتأثيراتها (FMEA)
• تقنيات تحليل السبب الجذري (RCA)
• تطوير استراتيجيات التخفيف من المخاطر

اليوم الخامس

الصيانة والفحص والإصلاح

• أفضل الممارسات لإدارة الصيانة
• تقنيات الفحص والتكنولوجيا
• منهجيات إصلاح أصول النفط
• تخطيط وجدولة أنشطة الصيانة
• دراسات حالة عن الصيانة والإصلاح

اليوم السادس

الامتثال التنظيمي والمعايير

• نظرة عامة على المعايير الصناعية والمتطلبات التنظيمية ذات الصلة
• ضمان الامتثال للمتطلبات التنظيمية
• إجراء عمليات التدقيق والتقييم
• متطلبات الإبلاغ والتوثيق
• دور الهيئات التنظيمية والمنظمات الصناعية

اليوم السابع

تحسين الأداء وتمديد عمر الأصول

• تقنيات تحسين أداء الأصول
• استراتيجيات تمديد عمر الأصول
• مراقبة الحالة وتقييم الصحة
• تنفيذ مبادرات تحسين الأداء
• دراسات حالة عن تحسين الأداء

اليوم الثامن

دمج AIM مع أنظمة الإدارة الأخرى

• دمج AIM مع إدارة الصحة والسلامة والبيئة (HSE)
• ربط AIM بأنظمة إدارة الجودة
• أطر ومعايير إدارة الأصول (مثل ISO 55000)
• فوائد أنظمة الإدارة المتكاملة

اليوم التاسع

إدارة التغيير والتحسين المستمر

• مبادئ إدارة التغيير في AIM
• تنفيذ مبادرات التحسين المستمر
• مراقبة وقياس أداء AIM
• آليات التغذية الراجعة والدروس المستفادة
• التكيف مع التقدم التكنولوجي والتغيرات الصناعية

اليوم العاشر

بناء ثقافة السلامة والموثوقية

• أهمية ثقافة السلامة في AIM
• تعزيز ثقافة الموثوقية والسلامة
• التدريب وتطوير الكفاءات
• التواصل ومشاركة أصحاب المصلحة
• استراتيجيات الحفاظ على ثقافة AIM قوية