مقدمة
تهدف دورة ممارس معتمد للتطوير السريع (ACP) إلى تزويد المشاركين بفهم شامل لمنهجيات وممارسات التطوير السريع، مما يمكنهم من أن يصبحوا ممارسين ماهرين في هذا المجال. تقدم هذه الدورة التي تمتد على مدى خمسة أيام مقدمة حديثة ومتقدمة لمفاهيم التطوير السريع، مع التركيز على استراتيجيات التنفيذ العملية ودراسات الحالات الحقيقية. سيكتسب المشاركون المعرفة والمهارات اللازمة لقيادة المشاريع التطويرية بشكل فعّال، مما يساهم في تعزيز السرعة التنظيمية.
أهداف الدورة
- اكتساب فهم عميق لمبادئ وقيم التطوير السريع: التعرف على أساسيات ما يعنيه أن تكون ممارس معتمد للتطوير السريع وكيفية تطبيقه في بيئات العمل الحديثة.
- تطبيق إطارات العمل السريع: تعلم كيفية استخدام سكرام، كانبان، والتنحيف في إدارة المشاريع لتعزيز الفعالية.
- تطوير الكفاءة في تقنيات التخطيط والتقدير: اكتساب مهارات مهمة في تقدير الوقت والموارد اللازمة لإتمام المشاريع.
- تيسير الطقوس السريعة: تطوير مهارات في إدارة الاجتماعات اليومية، وتخطيط السبرنت، واسترجاع المعلومات لضمان سلاسة العمليات.
- تعزيز التعاون داخل الفرق الوظيفية المتعددة: فهم دور ممارس التطوير السريع في تحسين التواصل وزيادة الإنتاجية.
- استكشاف تقنيات التطوير السريع المتقدمة: مثل توسيع نطاق التطوير السريع وإدارة التبعيات، مع التركيز على الفرق الموزعة.
- إدارة توقعات أصحاب المصلحة: تعلم كيفية ضمان رضا العملاء في بيئة تطوير سريعة ومُتغيرة.
- إلمام بالقيادة والتدريب في التطوير السريع: استكشاف مبادئ القيادة الخادمة وتعزيز الفرق المتنظمة ذاتياً.
- تقنيات التحسين المستمر: تعلم كيفية تحسين العمليات السريعة وتطبيقها بشكل فعّال.
- التحضير لامتحان ممارس معتمد في التطوير السريع (ACP): الذي يديره معهد إدارة المشاريع (PMI)، مع التركيز على فوائد الشهادة ومتطلباتها.
محاور الدورة
اليوم الأول: مقدمة في مبادئ وإطارات التطوير السريع
- فهم قيم ومبادئ التطوير السريع.
- نظرة عامة على الإطارات السريعة (سكرام، كانبان، التنحيف، إلخ).
- الأدوار والمسؤوليات في التطوير السريع.
- مقدمة في إدارة المشاريع التطويرية السريعة.
اليوم الثاني: التخطيط والتقدير في التطوير السريع
- بدء ورؤية المشروع التطويري السريع.
- قصص المستخدم وإدارة دفتر الأعمال.
- تقنيات التقدير في التطوير السريع مثل لعب البوكر التخطيطي.
- تخطيط الإصدار والتكرار.
اليوم الثالث: التنفيذ والتسليم في التطوير السريع
- تخطيط وتنفيذ السبرنت.
- الاجتماعات اليومية وتتبع المهام.
- مقاييس التقدم في التطوير السريع.
- إدارة المخاطر والمعوقات في المشاريع التطويرية السريعة.
اليوم الرابع: التعاون والقيادة في التطوير السريع
- تيسير الطقوس السريعة بفعالية.
- التعاون المتعدد الوظائف والفرق المتنظمة ذاتياً.
- القيادة السريعة والقيادة الخادمة.
- إدارة أصحاب المصلحة في المشاريع التطويرية السريعة.
اليوم الخامس: الممارسات المتقدمة في التطوير السريع والتحضير للامتحان
- تكبير التطوير السريع للمشاريع الكبيرة.
- الفرق الموزعة في التطوير السريع وإدارة التبعيات.
- التحسين المستمر والاسترجاع في التطوير السريع.
- التحضير للامتحان والأسئلة التدريبية.
الخاتمة
ستزودك دورة ممارس معتمد للتطوير السريع (ACP) بالمعرفة اللازمة لتكون ممارسًا متمكنًا في التطوير السريع، مما يفتح لك آفاق جديدة في مجالك ويعزز فرصك الوظيفية. اجعل من نفسك جزءًا من مجموعة متزايدة من المحترفين المعتمدين الذين يساهمون في تحقيق النجاح التنظيمي. احصل على فهم شامل لما يعنيه أن تكون ممارس معتمد للتطوير السريع وابدأ رحلتك نحو التميز المهني.
