مقدمة
تُعد دورة الممارس المعتمد في الأجايل (ACP) برنامجًا تدريبيًا شاملاً يهدف إلى تزويد المشاركين بفهم عميق لمنهجيات وممارسات الأجايل. على مدار خمسة أيام، تقدم هذه الدورة مقدمة حديثة لمفاهيم الأجايل، مع التركيز على استراتيجيات التنفيذ العملي ودراسات الحالة الواقعية. سيكتسب المشاركون المعرفة والمهارات اللازمة لقيادة المشاريع الأجايل بفعالية وتعزيز المرونة التنظيمية.
من خلال فهم ما هو الممارس المعتمد في الأجايل، سيكون المشاركون مجهزين للاستفادة من مبادئ الأجايل في منظماتهم، مما يعزز التعاون، ويحسن تسليم المشاريع، ويعزز الابتكار.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة التدريبية للممارس المعتمد في الأجايل، سيتمكن المشاركون من:
- فهم مبادئ الأجايل: اكتساب فهم شامل للقيم والمبادئ الأساسية للأجايل.
- تطبيق أطر الأجايل: تعلم كيفية تنفيذ أطر الأجايل مثل سكروم وكانبان في إدارة المشاريع.
- تطوير تقنيات التخطيط: اكتساب مهارات في تخطيط الأجايل، وأساليب التقدير والتتبع.
- تسهيل اجتماعات الأجايل: تعلم كيفية إجراء الاجتماعات اليومية، وجلسات تخطيط السبرينت، والاستعراضات بكفاءة.
- تعزيز التعاون: فهم دور الممارس المعتمد في الأجايل في تعزيز التواصل داخل الفرق متعددة التخصصات.
- استكشاف استراتيجيات متقدمة: اكتشاف كيفية توسيع ممارسات الأجايل وإدارة الفرق الموزعة.
- إدارة توقعات أصحاب المصلحة: تعلم استراتيجيات لضمان رضا العملاء في بيئة الأجايل.
- قيادة وتوجيه الفرق: اكتساب رؤى في قيادة الأجايل والتوجيه، بما في ذلك القيادة الخدمية وتعزيز الفرق ذاتية التنظيم.
- التحسين المستمر: اكتشاف تقنيات لتحسين عمليات الأجايل من خلال التحسين المستمر.
- التحضير للامتحان: الاستعداد لامتحان الممارس المعتمد في الأجايل (ACP) الذي تديره معهد إدارة المشاريع (PMI).
محاور الدورة
اليوم الأول: مقدمة في مبادئ وأطر الأجايل
- فهم قيم ومبادئ الأجايل.
- نظرة عامة على أطر الأجايل (سكروم، كانبان، لين، وغيرها).
- الأدوار والمسؤوليات في الأجايل.
- مقدمة في إدارة مشاريع الأجايل.
اليوم الثاني: تخطيط وتقدير الأجايل
- بدء مشاريع الأجايل وتحديد الرؤية.
- إدارة قصص المستخدم وقوائم الأعمال.
- تقنيات تقدير الأجايل (تقدير البوكر، التقدير بالتحليل، وغيرها).
- تخطيط الإصدارات والتكرارات.
اليوم الثالث: تنفيذ وتسليم الأجايل
- تخطيط وتنفيذ السبرينت.
- إجراء الاجتماعات اليومية وتتبع المهام.
- مقاييس الأجايل وتتبع التقدم.
- إدارة المخاطر والعقبات في مشاريع الأجايل.
اليوم الرابع: التعاون والقيادة في الأجايل
- تسهيل اجتماعات الأجايل بفعالية.
- تعزيز التعاون بين الفرق متعددة التخصصات والفرق ذاتية التنظيم.
- استكشاف قيادة الأجايل ومبادئ القيادة الخدمية.
- إدارة أصحاب المصلحة في مشاريع الأجايل.
اليوم الخامس: ممارسات الأجايل المتقدمة والتحضير للامتحان
- توسيع الأجايل للمشاريع والمنظمات الكبيرة.
- إدارة الاعتمادات في الفرق الموزعة بالأجايل.
- التحسين المستمر وإجراء الاستعراضات بأجايل.
- التحضير للامتحان وأسئلة تدريبية.
لماذا يجب عليك حضور هذه الدورة؟ الايجابيات والسلبيات!
- اكتساب فهم شامل لمنهجيات الأجايل والحصول على شهادة الممارس المعتمد في الأجايل (ACP).
- تعلم ما هو الممارس المعتمد في الأجايل من PMI وكيف يمكن أن يعزز مسيرتك المهنية في إدارة المشاريع.
- اكتساب مهارات عملية لقيادة مشاريع الأجايل وتعزيز المرونة التنظيمية.
- فهم فوائد شهادة ACP وكيف تساهم ممارسات الأجايل في تحسين تسليم المشاريع وتعزيز التعاون.
- التحضير الكامل لاجتياز امتحان ACP والحصول على شهادة معترف بها دوليًا.
- تعزيز مؤهلاتك بشهادة ACP المعترف بها عالميًا من معهد إدارة المشاريع (PMI).
- الاستفادة من تقنيات ACP لتبسيط عمليات الأجايل ودفع التحسين المستمر.
الخاتمة
ستُعد هذه الدورة المشاركين ليصبحوا ممارسين معتمدين في الأجايل (ACP) بفهم شامل لمفاهيم وممارسات الأجايل. من خلال إكمال هذا التدريب، سيتعلم المشاركون كيفية تطبيق هذه المفاهيم على مشاريعهم وقيادة الفرق نحو النجاح.
انضم إلى دورة الممارس المعتمد في الأجايل (ACP) اليوم وابدأ رحلتك نحو تحقيق المرونة والابتكار في مؤسستك. تعرف على معنى ACP، واستكشف خصائص ACP، وافتح آفاق جديدة في مسيرتك المهنية باستخدام الأجايل.
