مقدمة
برنامج قادة الشركات في الشرق الأوسط هو برنامج شامل يستمر لمدة 5 أيام مصمم خصيصًا للمسؤولين التنفيذيين الكبار في منطقة الشرق الأوسط. يركز هذا البرنامج على تطوير التميز في القيادة ومهارات التفكير الاستراتيجي لتحقيق النجاح المؤسسي في بيئة أعمال متغيرة ومتطلبة.
أهداف الدورة
- تعزيز الحضور التنفيذي والتأثير للقيادة الفعالة للفرق وأصحاب المصلحة.
- تطوير قدرات التفكير الاستراتيجي للتعامل مع التحديات الأعمال المعقدة.
- اكتساب الأدوات والإطارات العملية لاتخاذ القرارات وقيادة التغيير.
- بناء مهارات التواصل الفعال والشبكات الاحترافية لبناء شبكات قوية.
- تعزيز التفكير التنموي والقدرة على تنفيذ استراتيجيات النمو.
محتوى الدورة
اليوم الأول
الحضور التنفيذي والتأثير
- فهم المبادئ الحاسمة للقيادة الفعالة.
- تطوير مهارات الاتصال المقنعة.
- تعزيز الحضور القيادي.
- بناء الشبكات غير الرسمية.
- تعلم إطار عمل للإقناع.
- التواصل بإقناع برؤيتك واستراتيجيتك.
اليوم الثاني
التفكير الاستراتيجي
- استكشاف استراتيجية الأعمال من منظورات متعددة.
- اتخاذ قرارات حاسمة وقيادة التغيير.
- إنشاء والحفاظ على الميزة التنافسية.
- الاستفادة من التحالفات الاستراتيجية.
اليوم الثالث
التميز في القيادة
- بناء فرق عالية الأداء.
- التفكير والتصرف بشكل استراتيجي.
- تحفيز ومواءمة الفرق.
- التفكير والتصرف بشكل استراتيجي.
اليوم الرابع
تنفيذ استراتيجية النمو
- استراتيجيات لدفع النمو وتحقيق نتائج مستدامة.
- تنويع وتوحيد نطاق الشركة.
- مقاييس التوسع.
- ربط استراتيجية الشركة والقيمة الجوهرية.
- خلق القيمة من خلال استراتيجية الشركة.
اليوم الخامس
فعالية الانغماس وفعالية التواصل
- تجربة تعلم غامرة لمدة ثلاثة أيام وفعالية للتواصل في الحرم الجامعي.
- يوم واحد للأنشطة خارج الحرم الجامعي لتعزيز التواصل بين الزملاء وزيادة الوعي الثقافي.
- أنشطة مهيكلة للتواصل مع الزملاء والتنفيذيين في الصناعة والهيئة التدريسية.
- التأمل والتوثيق وتخطيط العمل المستقبلي.
