مقدمة
في عالم الأعمال الديناميكي والمترابط، يُعتبر إتقان مهارات المشتريات واللوجستيات المتقدمة أمرًا ضروريًا للمنظمات التي تسعى للحصول على ميزة تنافسية. تم تصميم هذه الدورة المكثفة لتزويد المشاركين بأحدث الرؤى والاستراتيجيات والأدوات اللازمة للتنقل في تعقيدات سلاسل الإمداد الحديثة وعمليات المشتريات. من خلال مزيج من المعرفة النظرية ودراسات الحالة العملية والتمارين العملية، سيكتسب المشاركون فهمًا شاملاً للمبادئ والتقنيات المتقدمة التي تشكل مستقبل إدارة المشتريات واللوجستيات.
أهداف الدورة
- إدارة المشتريات الاستراتيجية: تطوير عقلية استراتيجية للمشتريات، وفهم كيف تتماشى مع الأهداف التنظيمية العامة، واستكشاف استراتيجيات متقدمة لإدارة علاقات الموردين.
- تحسين سلسلة الإمداد: تعلم كيفية تحسين سلسلة الإمداد من خلال استخدام أحدث التقنيات، وتحليلات البيانات، واستراتيجيات إدارة المخاطر لتعزيز الكفاءة، وتقليل التكاليف، وتحسين الأداء العام.
- التحول الرقمي في اللوجستيات: استكشاف تأثير الثورة الصناعية الرابعة على عمليات اللوجستيات، مع التركيز على تكامل تقنيات مثل إنترنت الأشياء، والبلوكشين، والذكاء الاصطناعي لتبسيط العمليات وتحسين الرؤية.
- استراتيجيات التوريد العالمية: فهم التحديات والفرص المتعلقة بالتوريد العالمي، واستكشاف استراتيجيات لإدارة الموردين الدوليين، وتخفيف المخاطر، وضمان الامتثال للوائح الدولية.
- الأخلاقيات والاستدامة في المشتريات: التعمق في الاعتبارات الأخلاقية والممارسات المستدامة في المشتريات واللوجستيات، مع إدراك أهمية المسؤولية الاجتماعية والأثر البيئي في مشهد الأعمال الحالي.
- التفاوض وإدارة العقود: إتقان تقنيات التفاوض المتقدمة واستراتيجيات إدارة العقود الفعالة لإبرام اتفاقيات مفيدة للطرفين مع الموردين مع تقليل المخاطر.
- اتخاذ القرارات المعتمدة على البيانات: استغلال قوة تحليلات البيانات في اتخاذ قرارات المشتريات واللوجستيات، واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتحقيق التحسين المستمر واتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة.
- الامتثال والاعتبارات التنظيمية: متابعة أحدث المتطلبات القانونية والتنظيمية التي تؤثر على المشتريات واللوجستيات، لضمان الامتثال المؤسسي وتقليل المخاطر.
محاور الدورة
اليوم الأول: أسس المشتريات المتقدمة
- نظرة عامة على المشتريات واللوجستيات المتقدمة.
- إدارة المشتريات الاستراتيجية.
- إدارة علاقات الموردين (SRM).
اليوم الثاني: تحسين سلسلة الإمداد
- استراتيجيات سلسلة الإمداد.
- التنبؤ بالطلب والتخطيط.
- إدارة المخاطر في سلسلة الإمداد.
اليوم الثالث: التحول الرقمي في اللوجستيات
- الثورة الصناعية الرابعة واللوجستيات.
- تطبيقات إنترنت الأشياء في اللوجستيات.
- البلوكشين في سلسلة الإمداد.
اليوم الرابع: التوريد العالمي والأخلاقيات
- استراتيجيات التوريد العالمية.
- إدارة الموردين الدوليين.
- الأخلاقيات والاستدامة في المشتريات.
اليوم الخامس: التفاوض، اتخاذ القرارات المعتمدة على البيانات، والامتثال
- تقنيات التفاوض المتقدمة.
- تحليلات البيانات في المشتريات.
- استراتيجيات إدارة العقود.
- الامتثال والاعتبارات التنظيمية.
الخاتمة
ستزود هذه الدورة المشاركين بفهم شامل لأسس إدارة المشتريات واللوجستيات، مما يعزز فرصهم المهنية كـ متخصصين في المشتريات واللوجستيات.
من خلال هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من الحصول على شهادة المشتريات واللوجستيات، مما يعدهم للقيام بمهام مدير المشتريات واللوجستيات بكفاءة في مشهد الأعمال المتطور.